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、行政管理、計(jì)算機(jī)操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高證件管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。加強(qiáng)稽查分隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)專賣服務(wù)水平提升，打造“一袋通貼心咨詢”、“一站式省心辦理
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管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化要求以及日常工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和審核常見問題，就證據(jù)性記錄及如何操作等工作進(jìn)行了指導(dǎo)，確保整合后的程序文件符合兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操作順暢有序
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;因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)才要進(jìn)行安全管理，防止危險(xiǎn)。在機(jī)器設(shè)備開動的同時(shí)危險(xiǎn)就伴隨在我們左右，所以不管是復(fù)雜的包裝卷接設(shè)備及切絲機(jī)，還是相對簡單的異物剔除器操作都要認(rèn)真對待
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此項(xiàng)工作的試點(diǎn)。針對開展此項(xiàng)工作，會議提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步規(guī)范搬箱、開箱、理箱的操作方法，減少卷煙包裝箱在流通過程中的消耗；二是要盡量增加
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的操作工參加了4種機(jī)型的比賽。在這場卷接包裝一條線均由一名選手操作完成的技能大比拼中，各位優(yōu)勝者脫穎而出摘得桂冠。這是一次高水平的技藝競賽盛會，也是一次讓一線勞動者“出彩
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實(shí)踐相結(jié)合，指導(dǎo)性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的經(jīng)營操作性和實(shí)用性，我很感興趣。管理營銷欄目教我解決了經(jīng)營中棘手的諸多問題，使我真正體會到了這把“金鑰匙”的威力
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全局工作進(jìn)行詳細(xì)的安排與部署，對癥下藥的提出了針對性、指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)的七項(xiàng)具體舉措：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持
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，進(jìn)一步發(fā)掘安全隱患，尤其是乙炔、氫氣、氧氣等易燃易爆氣源房的安全隱患，糾正不安全的生產(chǎn)操作習(xí)慣，并將巡查情況詳細(xì)記錄在冊，做到發(fā)現(xiàn)一起
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，持續(xù)提升“兩項(xiàng)工作”規(guī)范化水平。
一是進(jìn)一步梳理有關(guān)制度。做好“兩項(xiàng)工作”相關(guān)制度的“廢、改、立”，從制度層面確保全面覆蓋，從程序?qū)用姹ＷC項(xiàng)目規(guī)范操作
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圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)，徹底消化處理上部2片不適用田間鮮煙葉，確保收購上等煙比例達(dá)70%，上部葉控制在22%以內(nèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行不適用煙葉處理操作流程
