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;進(jìn)一步理順管理體系與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，聚焦流程節(jié)點，提升體系文件的質(zhì)量，有效發(fā)揮管理體系的基礎(chǔ)性作用。
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管理所工作人員對《云南省煙葉種植收購合同管理辦法》、《云南省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉種植收購合同監(jiān)督管理的通知》及“二十個嚴(yán)禁”等文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實省、市有關(guān)抓好煙葉種植收購合同管理
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的通知》等相關(guān)文件。
會議安排部署了“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，活動內(nèi)容和活動時間。會議指出下階段安全工作要做到“三個全覆蓋：一是安全崗位要全覆蓋，安全
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文書說明等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并對照蘇專法【2015】63號文件要求，對現(xiàn)行行政處罰卷宗制作提出意見建議，進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
二是落實“查”字訣，突出
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；四是保規(guī)范，堅持規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格執(zhí)行國家局293號文件，堅決杜絕拼盤搭配等不規(guī)范行為，堅決防止真煙非法流通，保持良好卷煙
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，繼續(xù)鞏固前期試點成果，特別要充分借鑒浙江、江蘇、河北、湖北、遼寧等省份的工作經(jīng)驗，建立《采購文件評審管理實施細(xì)則》等12項規(guī)范管理試點工作制度，繼續(xù)
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理念及各部門精益管理工作的開展情況進(jìn)行了交流；企業(yè)管理與法規(guī)股組織學(xué)習(xí)國家局《煙草行業(yè)精益管理工作評價暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評選辦法》文件。
會議要求：各部門在6月30
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正式合同簽訂工作有序開展，廟街煙葉站根據(jù)上級相關(guān)文件精神，及早制定了正式合同面簽工作方案，實行地點、時間、農(nóng)戶“三集中”面簽合同，并以約時定點
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作為，“四項措施”切實抓好當(dāng)前各項營銷工作落實。
一是改革方案反復(fù)學(xué)。組織全體營銷人員再次集中學(xué)習(xí)省市局系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，在思想上全面加深對市場化取向改革下
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實施方案中規(guī)定了責(zé)任追究。煙葉保險實行煙站、煙點主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。對工作落實不力，協(xié)調(diào)配合不到位、給煙葉種植保險工作帶來不良影響或造成損失的行為，將嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求追究
