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得住、種得好、賣得出”，保持我區(qū)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定局面，以“精益煙葉”為實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十”年度工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
會(huì)議提出了煙葉收購(gòu)工作中“縮短收購(gòu)時(shí)間、減少收購(gòu)用工、提高
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煙草在線鳳慶消息 當(dāng)前，正是烤煙中耕管理時(shí)期，也是各種病蟲害的高發(fā)期，為了把病蟲害的影響降低到最低限度，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效、精益管理。云南省
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、合作社和煙農(nóng)的關(guān)系，提升了精益生產(chǎn)水平和焦甜香煙葉知名度，理順了管理制度，歷練了隊(duì)伍，基本實(shí)現(xiàn)省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理
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、物流線及文化展廳，聽取了昆煙生產(chǎn)線設(shè)備性能、產(chǎn)能規(guī)模、工藝管控及昆煙在精益管理、工會(huì)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面的情況介紹。
在文化展廳，李世明副主席久久凝視一幅幅承載昆
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，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提升煙葉質(zhì)量、打造免檢產(chǎn)品”為目標(biāo)，推行精益生產(chǎn)管理，實(shí)施沼液進(jìn)煙田，生產(chǎn)有機(jī)煙葉，打造煙葉品牌所取得的成效
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工作的效用。
六是督導(dǎo)落實(shí)嚴(yán)格化。認(rèn)真研究制訂《精益化管理考核方案》，圍繞工作重心，將包括崗位目標(biāo)、文件要求、臨時(shí)任務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)工作納入考核，嚴(yán)格一級(jí)考評(píng)
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營(yíng)銷精益化，提升服務(wù)能力，常德煙機(jī)公司將區(qū)域市場(chǎng)數(shù)量增加到六個(gè)，同時(shí)，在深入分析各區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)需求量及市場(chǎng)潛力確定
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的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了試運(yùn)行；7月起，全新的組織機(jī)構(gòu)將正式運(yùn)行管理。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)一步提升了兩個(gè)地塊的現(xiàn)場(chǎng)控制水平、精細(xì)化程度和精益管理的水平，為提高對(duì)“中華”品牌
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環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行考核打分。
本次考評(píng)是分公司落實(shí)精益管理、嚴(yán)格督察考評(píng)的一項(xiàng)具體措施，是相互學(xué)習(xí)、鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、勇創(chuàng)標(biāo)桿的實(shí)際舉措。考評(píng)圍繞“一觀看、二評(píng)比、三整改、四
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走外延式發(fā)展的可能性越來越小。因此，要全面樹立精益管理理念，強(qiáng)化成本意識(shí)，降本增效。要適時(shí)進(jìn)行配送線路整合，降低物流運(yùn)營(yíng)成本，提高
