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;網(wǎng)友甄眾學(xué)認為控?zé)熾y以執(zhí)行的主要原因之一，是公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不能率先垂范，他建議要明確公務(wù)接待中不允許提供香煙，將控?zé)熐闆r納入文明單位的考核內(nèi)容
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（烤房）都來了”，“煙葉要提質(zhì)，一學(xué)二管三設(shè)施，學(xué)向煙技員，管理在煙田，設(shè)施重維護，持續(xù)發(fā)展寬闊路
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宣傳單和店內(nèi)橫幅都已張貼出來，不少甚至放進了小區(qū)的信箱中。
不過，一家電器專賣店的銷售人員坦言，要達到今年的銷售計劃壓力非常大，目前看來
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創(chuàng)新漂浮育苗系列技術(shù)
漂浮盤上顯成果
大理州煙草公司經(jīng)理樊在斗強調(diào)“技術(shù)一定要為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)要彰顯技術(shù)?！奔夹g(shù)中心始終重視基礎(chǔ)性技術(shù)創(chuàng)新，注重解決生產(chǎn)中遇到
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”。
“金圣”卷煙品牌發(fā)展方向的準確性，為其得以快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
江西中煙推出“金圣”卷煙品牌之初就將其定格在低焦減害中式卷煙的研發(fā)目標上，其發(fā)展理念就是要
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、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。主要包括法人治理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等制度。加強綱領(lǐng)層制度建設(shè)要嚴格按照企業(yè)章程，進一步明確各項工作在新時期的指導(dǎo)方針、管理宗旨、企業(yè)愿景、組織原則、戰(zhàn)略方向和服務(wù)方向
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能力，掌握較為全面的市場信息和轄區(qū)情況。特別是要杜絕營銷服務(wù)中存在的“一知半解”和“形式主義”等問題，不能主觀地對轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營情況以及現(xiàn)狀進行判斷。應(yīng)當(dāng)堅持結(jié)合實際
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;車就滑到道下。
在殷航那里，記者學(xué)到了“瞬間凍傷”這個字眼：“耳朵邊一陣冷風(fēng)吹過，瞬時間就覺得耳朵一陣劇痛，要立即用雪搓熱。好了之后脫一層
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憑顧客自己去找，也不一定能夠找著，更別提專柜專用，價格透明了。所以，要改變社區(qū)店不良印象，首先要做到商品規(guī)范陳列，
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回填土壤后要在施肥處留一深約5cm，直徑約10cm的小窩，以便蓋膜后能準確定位栽煙位點；若采用機耕作業(yè)后拉繩撒施，要隨定根水施入提苗肥。追肥在
