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公司的真實心態(tài)表露無遺：現(xiàn)在正在風(fēng)口浪尖上，監(jiān)管者的眼睛瞪得大大的，時刻準(zhǔn)備著把那些不識時務(wù)的
人捉拿歸案，嚴(yán)懲不貸，以儆效尤?？赡?/div>
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辦公室、專賣辦公室、客戶服中心主要負(fù)責(zé)人及各部門內(nèi)審員一行10人赴橫峰縣局就貫標(biāo)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。學(xué)習(xí)人員分別從質(zhì)量管理體系文件、日常工作流程、績效考評等方面與橫峰縣局的同仁進(jìn)行了虛心的學(xué)習(xí)、深入的探討
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中煙人看來，“黃金葉”（百年濃香）將是一塊強(qiáng)健的“腰肌”，有力支撐“黃金葉”品牌盡快打造“中原突破”升級版。
傳承和創(chuàng)新“黃金葉”傳統(tǒng)風(fēng)格
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保障。如此抓住了這個關(guān)鍵，行業(yè)各級各部門的科學(xué)決策和經(jīng)營發(fā)展水平才會不斷得到提高。另一方面，要繼續(xù)深入企業(yè)人事、用工、分配制度改革。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。激發(fā)改革的活力
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語言的張力與表達(dá)的空間，容易讓人把現(xiàn)象與理念“生搬硬套”地牽合在一起，甚至達(dá)到一種看似“無縫地對接”。這種“生搬硬套”的牽合或“無縫地對接”，對于文化建設(shè)更多
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。二是分清協(xié)同責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化工商雙方在信息交流、品牌培育、市場維護(hù)、資源共享等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限，做到事事有人管、分工不分家。三是完善協(xié)同機(jī)制，切實加強(qiáng)協(xié)同營銷
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溝通聯(lián)系，并且培養(yǎng)經(jīng)驗豐富的線人，提升線索的真實性、有效性，從而避免工作中少走彎路，少做無用功。只有這樣才能切實將案件查辦工作開展到位
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;精準(zhǔn)監(jiān)測和分析設(shè)備狀態(tài)，為“修狀態(tài)”提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐。
在紅河卷煙廠，“發(fā)展人，發(fā)展工廠”是一以貫之的發(fā)展理念。秉承著這樣的理念，紅河
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、博士和高級技術(shù)人才組成的百人核心科研團(tuán)隊，“液體煙葉”、“微分子膠囊”等一系列獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，無不彰顯出紅云紅河集團(tuán)在煙草科學(xué)研究持續(xù)領(lǐng)先的行業(yè)地位。
“經(jīng)過5年的辛苦耕耘
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吸，在品吸的過程中可能有人會喜歡這種口感的卷煙。他們就會來我們店里繼續(xù)購買，看上去是“浪費(fèi)”一支煙，其實是聯(lián)絡(luò)了與顧客之間的情感，慢慢的顧客就會
