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  • 聚焦核心 再啟征程

    技能的學(xué)習(xí)多半靠師徒制,許多的寶貴經(jīng)驗(yàn)甚至?xí)S著某位師傅的退休而失去。通過《基準(zhǔn)》的編制,我們可以把這些經(jīng)驗(yàn)收集起來、固化下來、傳播開去,讓所有卷煙工廠共享
  • 凝心聚力促打假 克難攻堅(jiān)破大案

    共享,優(yōu)化資源互補(bǔ),形成各區(qū)、縣間的大聯(lián)動(dòng),二要建立健全“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系和市場(chǎng)監(jiān)管工作長效機(jī)制,以卷煙打假
  • 釋放技改紅利 優(yōu)化產(chǎn)能布局

    ,如何保證共享生產(chǎn)規(guī)格的產(chǎn)品均質(zhì)化,成為越來越突出的問題。   問題倒逼改革。怎么辦?“能不能由工藝技術(shù)水平較高、產(chǎn)能規(guī)模較大的卷煙廠集中制絲,在
  • 謀在當(dāng)下 贏在未來

    。   傳統(tǒng)模式下,由于資源共享、信息交互、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)不到位,專賣人員信息挖掘意識(shí)、線索辨識(shí)能力不強(qiáng),市場(chǎng)監(jiān)管有時(shí)存在盲目性、隨意性?!袄么髷?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)警、準(zhǔn)確
  • 三十而立 不負(fù)盛年

    共享”的企業(yè)文化引領(lǐng)下,深圳煙草工業(yè)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,積極參與社會(huì)公益事業(yè)和地方城市文化建設(shè),先后被授予“廣東省先進(jìn)企業(yè)”“廣東省文明單位”“全國煙草行業(yè)
  • 延伸“觸角”“融”出新路

    現(xiàn)場(chǎng)。   去年以來,官渡區(qū)局(分公司)黨總支積極探索旅游終端建設(shè)模式,與空港商貿(mào)公司黨支部統(tǒng)籌企業(yè)間黨建工作資源,促進(jìn)資源共享
  • 謹(jǐn)防涉煙違法行為升級(jí)

    ;第一時(shí)間回復(fù)和部署落實(shí)稽查指令。三是實(shí)行全程在線布控、全境縱深攔截戰(zhàn)法,根據(jù)群內(nèi)共享情報(bào),省際卡口單位立即設(shè)立第一道攔截防線,若攔截失敗,對(duì)于
  • 關(guān)于名煙名酒商店監(jiān)管的思考

    共享情報(bào)信息資源,共謀案件經(jīng)營,共管煙草市場(chǎng)。
  • “七十二變”為哪般

    。”   一株煙的“七十二變”,正是煙草行業(yè)踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,著眼煙草全產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的多樣化探索。探索的腳步永不停歇,
  • “互聯(lián)網(wǎng)+煙草”看“浙”里

    一個(gè)新的技術(shù)平臺(tái),將企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、資本、人才、資產(chǎn)等各種要素在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行整合優(yōu)化配置,推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合,構(gòu)建起農(nóng)工商零消互聯(lián)互通、共享共贏