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功能定位明確服務(wù)、工作理念凸顯服務(wù)、工作重心轉(zhuǎn)向服務(wù)、重點(diǎn)任務(wù)聚焦服務(wù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)突出服務(wù)。以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，使服務(wù)成為基層黨組織建設(shè)的鮮明主題，成為黨員隊(duì)伍
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，行業(yè)品牌規(guī)格數(shù)量和結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。
近年來，行業(yè)按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求，著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好
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的話，極易產(chǎn)生負(fù)面的影響和作用，對于卷煙品牌的成長極為不利。以“牡丹”品牌卷煙為例，其在卷煙價(jià)位、市場定位等諸多方面沒有任何市場競爭優(yōu)勢，其主要
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特點(diǎn)：
一是以小眾群體為定位的品牌。大家都知道，個性化需求怎么樣才能滿足？那就要提供針對性的服務(wù)。在這種情況下，小眾產(chǎn)品出現(xiàn)了?，F(xiàn)在許多
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，專門做了一個中檔卷煙的銷售區(qū)，裝修盡量做到大眾化，讓他們走不同通道進(jìn)入符合自己定位的消費(fèi)場所，現(xiàn)狀才有所改變。
個體消費(fèi)者，只要
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貨幣資金收益率、提高國有資產(chǎn)保值增值率?！蓖瑫r，在2016年全國煙草工作會議上，國家局在謀劃“十三五”期間行業(yè)的發(fā)展理念和基本定位時，明確提出了“精益管理降本增效
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的消費(fèi)需求，重點(diǎn)卷煙品牌的影響力才能有更大的提高。
8、開展重點(diǎn)卷煙品牌市場細(xì)分和定位，強(qiáng)化品類管理。要通過竭力尋找消費(fèi)需求，構(gòu)建面對消費(fèi)者的現(xiàn)代營銷
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紅塔銀行是如何組建成立的？未來的目標(biāo)定位和思路舉措有哪些？將對煙草行業(yè)產(chǎn)生哪些影響？日前，記者就此采訪了李光林。
“紅塔銀行是云南
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與被監(jiān)督關(guān)系發(fā)生著微妙的變化，至此審計(jì)人員對其定位也發(fā)生變化，由此可能產(chǎn)生的被邊緣化等情況，使得審計(jì)人員的晉升成長通道和考核激勵辦法等問題成為大家比較關(guān)注
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。我家零售店就坐落在周總理紀(jì)念館旁邊，為了做好游客生意，我重點(diǎn)銷售一些旅游紀(jì)念品和有著地方特色的商品，由于準(zhǔn)確定位，生意做得風(fēng)生水起
