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被標(biāo)簽的行業(yè)呆板印象、有害背景，自覺(jué)主動(dòng)做好“理性”模范的國(guó)家公民和社會(huì)公民，承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，促使煙草還原成本色，理性筆直走在良性發(fā)展
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。想辦法幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式，降低運(yùn)營(yíng)成本，拓寬利潤(rùn)渠道。
四是深入推進(jìn)誠(chéng)信自律小組建設(shè)，著重培養(yǎng)客戶“自我管理、自我約束、自我提升”的規(guī)范意識(shí)
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行為嚴(yán)厲查處，并進(jìn)行降量處理。將假、私、非卷煙“堵在路上、查在車上”，重點(diǎn)打擊違法大戶在卷煙非法流入及流出的無(wú)證運(yùn)輸行為，加大其違法成本，“打痛
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，另一方面由于雪茄原料成本、人工生產(chǎn)成本、養(yǎng)護(hù)配送成本和銷售成本等都比卷煙高，支出比較大。作為國(guó)內(nèi)唯一一家獨(dú)立核算的雪茄生產(chǎn)企業(yè)，長(zhǎng)城雪茄廠甚至出現(xiàn)了連續(xù)虧損的情況
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間及相關(guān)科室以成本費(fèi)用控制、指標(biāo)提升、流程優(yōu)化和管理效率提升為著力點(diǎn)開(kāi)展精益改善項(xiàng)目立項(xiàng)，并針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)改進(jìn)提升確定了6個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目。各項(xiàng)目組嚴(yán)格按照DMAIC（定義
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的時(shí)間精力成本，需要“整日盯著”，工作并不輕松。然而，還是有越來(lái)越多的華二代經(jīng)營(yíng)吧和煙店，成為捍衛(wèi)意大利古老生活方式的守護(hù)者。
相較于早
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)，降低煙農(nóng)生產(chǎn)交售成本，提升煙葉收購(gòu)工作效率。
會(huì)議通報(bào)了前期煙葉入庫(kù)和工商交接情況。要求各站點(diǎn)，要著力抓經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變，以抓
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，可謂是感染力很強(qiáng)的一種廣告形式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)（1）低成本與人性化，減少了營(yíng)銷人員勞動(dòng)力（2）信息傳閱數(shù)量
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推薦，提升銷量，切實(shí)做到主動(dòng)多一分，銷售增一分，成本降一分，盈利加一分。通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)客戶參與小組建設(shè)的積極性，增強(qiáng)
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合理布局規(guī)定》、“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”市場(chǎng)監(jiān)管模式、真假煙識(shí)別小技巧、煙草舉報(bào)投訴電話，制假、銷假違法成本、零售許可負(fù)面清單等，增進(jìn)群眾對(duì)煙草專賣制度的了解，引導(dǎo)
