為您找到相關(guān)結(jié)果 41433 篇
-
和價值觀。
二是抓制度，在規(guī)范工作流程上下功夫。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，對現(xiàn)行企業(yè)管理制度進(jìn)行細(xì)致地梳理、補(bǔ)充和完善，制定出臺了《乾縣煙草專賣局管理制度匯編
-
人參加培訓(xùn)。
“決勝終端20秒”客戶經(jīng)理品牌推介技巧的培訓(xùn)內(nèi)容一是向客戶經(jīng)理灌輸“決勝終端20秒”的理念。通過模式的制定，明確客戶經(jīng)理“決勝終端20秒”的工作職責(zé)、工作流程。二是提高
-
，立足煙草產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)多形式組建，廣泛宣傳發(fā)動群眾參與，促進(jìn)了煙農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。該縣從隊伍組建、人員分工、設(shè)施配置、服務(wù)流程、服務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督等方面
-
；堅持規(guī)范運(yùn)作，明確煙農(nóng)或?qū)I(yè)合作社為實(shí)施主體，規(guī)范工作流程和驗(yàn)收細(xì)則；堅持科學(xué)調(diào)度，明確責(zé)任主體，統(tǒng)籌安排和合
-
點(diǎn)要求：一是要重視規(guī)范和效率。規(guī)范和效率是企業(yè)的生命，要貫徹落實(shí)國家局313號文要求，完善相關(guān)制度、規(guī)范采購流程，明確各級采購主體權(quán)責(zé)
-
，提高整改成效，以完善的制度和規(guī)范的流程來促規(guī)范、嚴(yán)管理，著力防止“前整后犯”、“邊整邊犯”的現(xiàn)象，各部門要在專項整改報告中說明本部門制度建設(shè)
-
管理工作中去，做到“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”。強(qiáng)化隊伍建設(shè)，還要在提升隊伍素質(zhì)上下功夫，還要在提升團(tuán)隊向心力、凝聚力上下功夫，還要在為員工
-
”各環(huán)節(jié)，查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等各類風(fēng)險點(diǎn)，重點(diǎn)抓好“一崗雙責(zé)”的履行，逐步建立起“以崗位為點(diǎn)、以流程為線、以制度為面”的風(fēng)險防控機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行
-
關(guān)于推動委派制下內(nèi)管工作新模式的健全完善的要求，探索符合我市實(shí)際的內(nèi)管委派制下的專賣內(nèi)管工作模式，不斷夯實(shí)轄區(qū)內(nèi)管委派制各項基礎(chǔ)工作。
三是優(yōu)化流程，建立
-
;制定出臺了《乾縣煙草專賣局管理制度匯編》，共29項制度，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。規(guī)范流程，明確職責(zé)，使干部職工做事有章可循、有據(jù)可依
