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可以從歷史同期的投放策略中找到坐標(biāo)依據(jù)，終端零售數(shù)據(jù)可以及時(shí)捕捉零售市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)狀況，消費(fèi)者數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)意愿、偏好和能力，專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管數(shù)據(jù)可以為貨源投放進(jìn)行合理
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的目標(biāo)任務(wù)，也更主動(dòng)、更自覺(jué)去推動(dòng)”穩(wěn)”、落實(shí)”穩(wěn)”。
其次是策略的”穩(wěn)”，把”精準(zhǔn)施策”寫(xiě)進(jìn)”四個(gè)必須加強(qiáng)”，既是對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是對(duì)
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茲以中國(guó)近現(xiàn)代著名歷史人物毛澤東為例，就可以舉出“持久戰(zhàn)”、“攻心聯(lián)”這兩個(gè)知名的例子。
在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的策略問(wèn)題上，國(guó)共兩黨的領(lǐng)袖蔣介石、毛澤東先后提出持久戰(zhàn)。早在
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在分揀策略上解決以上問(wèn)題，讓“實(shí)時(shí)訂單、實(shí)時(shí)分揀”的作業(yè)模式真正成為可能。
“這在行業(yè)內(nèi)屬于比較前沿的課題，單靠我們配送中心，能成嗎？”聽(tīng)完
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收集和分析形成合理投放策略，不僅要根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和銷(xiāo)售計(jì)劃，還要結(jié)合市場(chǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)和查繳數(shù)據(jù)，對(duì)品牌進(jìn)行與調(diào)控相結(jié)合的參數(shù)設(shè)置，最終形成科學(xué)合理
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打造的，它不僅能用于卷煙商品，也能用于非煙商品，能夠讓零售客戶(hù)實(shí)時(shí)掌握銷(xiāo)售情況，調(diào)整銷(xiāo)售策略，提高經(jīng)營(yíng)水平。
在零售終端建設(shè)
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可以說(shuō)，云煙品牌發(fā)展的神奇密碼，就是“守正出奇”。正是在“守正出奇”策略下，云煙品牌實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上擴(kuò)張、稅利上增長(zhǎng)、知名度的提升；正是在
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那里獲取了非常多的產(chǎn)品反饋信息，不斷改進(jìn)產(chǎn)品；再加之，為了保證市場(chǎng)狀態(tài)，維護(hù)零售客戶(hù)利益，“金天子”在發(fā)展節(jié)奏、市場(chǎng)布局、投放策略上
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;稍緊平衡”的基本策略，切實(shí)搞好對(duì)市場(chǎng)的有效供應(yīng)和有效調(diào)控，保持卷煙銷(xiāo)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。堅(jiān)持稍緊平衡、保持平穩(wěn)發(fā)展
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日益激烈的情況下，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引顧客也是一種較好的應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)該說(shuō)零售發(fā)展到今天其性質(zhì)也發(fā)生一些變化，“服務(wù)性”越來(lái)越突出明顯。因此零售戶(hù)要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)
