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發(fā)展鐵杠煙農(nóng)，致力強(qiáng)化精益化生產(chǎn)貫徹落實(shí)，緊跟行業(yè)政策，加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，確保煙葉產(chǎn)業(yè)平衡穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范，確保質(zhì)量上水
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對(duì)非法流通的地下網(wǎng)絡(luò)要嚴(yán)厲打擊，構(gòu)成犯罪的要及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。以推進(jìn)“APCD”檢查方法和精益專賣管理為抓手，進(jìn)一步改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，著力提升專賣人員
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，加強(qiáng)基層隊(duì)伍、生產(chǎn)過程、收購(gòu)調(diào)撥“三項(xiàng)管理”，確保工作質(zhì)量；四是在管理服務(wù)上，推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)、職業(yè)煙農(nóng)培育、密集烤房綜合利用“三個(gè)試點(diǎn)
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;公司）及所屬各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)年初行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，積極推行精益安全管理，深入推進(jìn)
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順利完成保駕護(hù)航。
四是基礎(chǔ)管理挖潛降耗落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)中央和行業(yè)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)要求，從精益管理方面挖掘潛力，杜絕管理上的漏洞，消除管理
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。武漢、恩施、宜昌、黃岡市局（公司），湖北金葉復(fù)烤公司、香青化肥公司，分別圍繞工程招投標(biāo)精益改善方法、治理超投資問題、集中項(xiàng)目建設(shè)模式、專家論證
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有所得，效果明顯。
經(jīng)過本次培訓(xùn)，達(dá)到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、交流經(jīng)驗(yàn)、提高能力、規(guī)范管理的培訓(xùn)要求，為下一步提高科技創(chuàng)新管理水平、提升精益研發(fā)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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管理，建立精益化體系，推動(dòng)市場(chǎng)化改革，切實(shí)把活動(dòng)成效凝聚到促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來，為山東省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“兩保持、三提高”發(fā)展目標(biāo)和東營(yíng)煙草持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)
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工作，積極推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)。該公司全面實(shí)施“系統(tǒng)化持續(xù)改進(jìn)”，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，借助對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理平臺(tái)，以全員QC小組活動(dòng)推進(jìn)群眾性創(chuàng)新
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點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、做實(shí)服務(wù)、落實(shí)舉措，確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
四是突出“精”字抓管理。結(jié)合精益化管理要求，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理、安全管理、績(jī)效管理等規(guī)章制度
