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器。他們紛紛表示，要從“匠”字出發(fā)，拒絕“走馬觀花”，真正腳踏實(shí)地、親身實(shí)踐；拒絕“蜻蜓點(diǎn)水”，精益求精、細(xì)處著眼；
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路線與計(jì)劃，明確每次走訪的目標(biāo)與重點(diǎn)，避免走馬觀花、流于形式。走訪人員應(yīng)帶著問(wèn)題下市場(chǎng)，帶著方案見(jiàn)客戶，使每一次拜訪都能產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。其次
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手里攥著的不是一堆看不太清的材料，而僅僅是一張身份證，臉上少了往日的躊躇，多了幾分從容?！袄狭?#xff0c;眼睛花，腦子慢，以前
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;很多產(chǎn)品營(yíng)銷都關(guān)注上柜率、鋪貨率，但柜臺(tái)上的產(chǎn)品五花八門(mén)，消費(fèi)者是很難從五顏六色的陳列中發(fā)現(xiàn)新品并購(gòu)買(mǎi)的，充分“預(yù)熱”比倉(cāng)促“鋪貨”要重要一萬(wàn)倍；
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的汗水與智慧?！睆摹耙粋€(gè)問(wèn)題”到“國(guó)際金獎(jiǎng)”：實(shí)踐中綻放的創(chuàng)新之花站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，舒仁偉的思緒回到了池州煙草創(chuàng)新起步的那些時(shí)光：“從降低送貨車輛油耗，
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，一批特色鮮明的新品迅速崛起，吸引了年輕消費(fèi)群體和追求差異化的消費(fèi)者。市場(chǎng)不再是單一品牌的舞臺(tái)，而是進(jìn)入了“百花齊放”的品牌輪動(dòng)時(shí)代。場(chǎng)景變遷與渠道融合
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，500元檔競(jìng)爭(zhēng)格局不會(huì)發(fā)生根本性變化。但從長(zhǎng)期來(lái)看，諸多品牌將會(huì)以500元檔市場(chǎng)為根基，重塑品牌價(jià)值和形象，最終形成百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)格局。從品類布局來(lái)看
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；烤后油分更足、組織疏松度顯著提升，成熟度和油分明顯優(yōu)于往年，化學(xué)成分協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng)?！笆┓矢锩?#xff1a;土雜肥撐起“抗逆?zhèn)恪薄扒f稼一枝花
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上，我得以花更多時(shí)間待在田間地頭，那里才是我真正心之所屬的地方。一切的起點(diǎn)都源于此：腳下的土地、播下的種子，以及煙草本身的靈魂?！渡n魂》作為〈靈魂系列
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”的問(wèn)題為QC課題切入點(diǎn)，為執(zhí)法工作建立統(tǒng)一的實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)。破局之路：從“湊合畫(huà)”到“有模板”第一次小組會(huì)，大家把收集的30多張手繪圖紙鋪在桌上?？粗?em class="term">花八門(mén)的圖形
