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結(jié)合實(shí)際工作談一些品牌培育經(jīng)驗(yàn)。
一、打造卷煙展示平臺(tái)
零售終端是品牌培育的主平臺(tái)，廣大零售客戶是品牌培育的直接參與者，客戶經(jīng)理主動(dòng)幫助客戶整理柜臺(tái)貨架
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;制定更加切實(shí)可行的落實(shí)措施。企業(yè)管理部要盡快匯總整理印發(fā)，并進(jìn)入相應(yīng)考核程序。
論證結(jié)束后，人力部對(duì)各部門、單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況組織了考核評(píng)價(jià)。
公司領(lǐng)導(dǎo)
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、整理整頓指南、6S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等一系列文件，完善了標(biāo)準(zhǔn)，固化了流程。在推進(jìn)6S精益管理過程中，通過建立樣板部門，以樣板部門帶動(dòng)非樣板部門
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，推進(jìn)水源工程建設(shè)，推進(jìn)土地整理工作，根據(jù)各地地形、煙葉特點(diǎn)，確保整村連片推進(jìn)，改善生產(chǎn)條件。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
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的手機(jī)號(hào)碼并做好整理通過中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等通信集團(tuán)公司，以短信息發(fā)送的方式將烤煙生產(chǎn)優(yōu)惠政策發(fā)送到全縣所有煙農(nóng)手機(jī)上，并借助2012年新春將溫馨祝福的短信傳遞給煙農(nóng)
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，精心準(zhǔn)備“知音?三萬行”服務(wù)聯(lián)系卡和記錄本；（6）入戶后，整理聯(lián)系點(diǎn)資料及入戶小結(jié)，為二季度入戶工作做準(zhǔn)備
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和土地整理工作。對(duì)水源性工程，要積極協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門搞好煙區(qū)水源工程規(guī)劃，與現(xiàn)有煙水設(shè)施配套對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)基本煙田“旱能澆、澇能排”。特別要突出
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，綜合配套煙水、煙路、育苗設(shè)施、土地整理、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防雹網(wǎng)點(diǎn)、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施，通過基礎(chǔ)設(shè)施的全面建設(shè)，有效解決生產(chǎn)用水難、煙葉運(yùn)輸難等問題，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)條件
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；做好技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、育苗管理和考核工作。落實(shí)育苗責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)育苗點(diǎn)長(zhǎng)（責(zé)任人）、科技員、育苗專業(yè)戶管理考核。及時(shí)收集整理相關(guān)照片、影像等痕跡
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上進(jìn)行刊登。這些照片的主角均為在禁煙區(qū)吞云吐霧的市民，在面對(duì)鏡頭時(shí)，他們有的會(huì)立即熄滅煙頭，有的依舊我行我素。
18日，記者將照片進(jìn)行歸類整理
