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5000kg/h制絲線前期智能制造項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步構(gòu)建“數(shù)智化”能力，從生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、成本、綜合管理6個(gè)方面，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作由單線探索向深度應(yīng)用轉(zhuǎn)變
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的深度應(yīng)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)物流人、財(cái)、物、事“全層級(jí)、全鏈條、全要素”數(shù)字化管控——聚焦安全管理，他們以集約高效為目標(biāo)，優(yōu)化安全監(jiān)管平臺(tái)，集成車輛預(yù)警
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;全面應(yīng)用“黨支部村+合作社+農(nóng)戶”模式，將基地建設(shè)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與工商研深度合作，開展?jié)庀闾厣攸c(diǎn)攻關(guān)，大力
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順利入圍，并由省科協(xié)推薦參加“典贊·2023科普中國(guó)”活動(dòng)?！袠I(yè)各級(jí)煙草學(xué)會(huì)樹立大科普理念，不斷提升科普日活動(dòng)覆蓋面和影響力，同時(shí)促進(jìn)線上線下活動(dòng)深度
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不當(dāng)、利用不合理，以及分散、閑置、未被充分利用的土地實(shí)施深度開發(fā)，改良土壤，建立生態(tài)煙田12萬(wàn)畝，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.6萬(wàn)畝，撂荒復(fù)墾
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葉、花杈等殘余物質(zhì)清理，防止病源和面源污染物殘留。對(duì)于冬前整地，要聯(lián)系合作社機(jī)手盡快著手，耕深要達(dá)到30cm以上，以增加耕層深度，
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，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉與非煙產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合、產(chǎn)業(yè)綜合體與煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)深度融合、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施與多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)共享融合，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)煙農(nóng)增收。在道縣，引導(dǎo)煙農(nóng)
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辦實(shí)事”這一主線，將“黨建+安全”深度融合，一方面橫向拓寬宣傳覆蓋面，另一方面從縱向延伸宣傳效果，時(shí)刻以黨建為抓手，積極引導(dǎo)
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發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進(jìn)模范帶頭作用，不斷將“黨建＋業(yè)務(wù)”的深度融合，通過(guò)部門協(xié)同、多方聯(lián)動(dòng)，用心用情用力為廣大群眾紓困解難，
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，完成與消費(fèi)者精神與生理上的共舞。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)生態(tài)被不斷重塑的當(dāng)下，煙草品牌唯有長(zhǎng)遠(yuǎn)考量，深度思考，才能下好這“第一口”的棋。
