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，找準(zhǔn)工作定位，把握誰“最重要”，用正確的溝通方法引導(dǎo)行為，以良好的溝通技巧解決矛盾，推崇簡單，推行精益，
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終端建設(shè)，加快現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
曲靖市煙草專賣局（公司）切實加強(qiáng)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，優(yōu)化
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;加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)規(guī)范意識，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)；四是著力做實精益管理工作。
州局（公司）
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指標(biāo)排位，切實降本增效，二是要按照省局（公司）精益物流的總體目標(biāo)“5精”、“6零”和“一費七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，對可控費用深入分析
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、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，做到安全同步、項目帶動，實現(xiàn)信息化建設(shè)的簡單化、流程化、行為化和習(xí)慣化，與全區(qū)煙草行業(yè)發(fā)展深度融合。
二是安全管理，精
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東莞煙草建立了一套“管用、好用、實用”的管理體系，將“星級管理”作為目標(biāo)管控的重要手段，創(chuàng)新性地使用了“四維分析”、“雙軸分解”、“三級管控”等措施，把精益
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管理方式”為重點，努力提高內(nèi)部精益管理水平，緊緊圍繞營銷“十大”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面構(gòu)建工商零快速、有效、科學(xué)響應(yīng)市場的營銷新機(jī)制。
高體仁強(qiáng)調(diào)，開展
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種植NC系列和K系列品種。通過打造生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)原料基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、配套設(shè)施與GAP建設(shè)，實施清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，全力提升煙葉質(zhì)量、突出煙葉特色
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風(fēng)險防控基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確責(zé)任，同時進(jìn)一步增強(qiáng)各項工作的精益管理水平。
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煙草在線畢節(jié)消息 為打造精益煙葉生產(chǎn)技術(shù)平臺，體現(xiàn)生產(chǎn)種植應(yīng)用技術(shù)源于實踐，充分掌握煙農(nóng)2014年烤煙生產(chǎn)種植及收入情況，了解煙農(nóng)在大災(zāi)之年的思想狀況
