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;商店生意不好，卷煙銷售慢，經(jīng)常積壓，成了心理負(fù)擔(dān)。經(jīng)人介紹，老王聯(lián)系到了一個經(jīng)營大戶，每個周期將部分高檔卷煙按進(jìn)價出售給大戶。大戶
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的認(rèn)識，存在僥幸心理，未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。他們可能不清楚向未成年人銷售電子煙屬于違法行為，或者即使知曉，也為了微薄的利潤而選擇忽視法規(guī)要求
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，也能滿足一兩個紅白喜事用煙。當(dāng)然，攢貨畢竟占資金，需承受一定壓力。因此，零售戶要有心理準(zhǔn)備，增強(qiáng)“抗壓”能力。溫馨提示：
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、基本素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致在面對當(dāng)事人或代理人，稍微精通法律、熟悉司法程序的律師時，往往會捉襟見肘、畏首畏尾，怕出事心理更易導(dǎo)致操作變形；
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。兩者期望值不同，有矛盾糾紛不足為奇。但明碼標(biāo)價不是私人訂制，而是煙草公司給的零售市場指導(dǎo)價。消費(fèi)者照價購買，不存在“被宰”的心理。如果亂漲價，
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了改革開放后先富裕起來的那批人追求身份價值標(biāo)簽的心理，使芙蓉王（硬）成為高端卷煙消費(fèi)的新寵。但芙蓉王品牌并沒有僅僅滿足于此，在持續(xù)深耕消費(fèi)市場之后
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經(jīng)營的作用，導(dǎo)致許多零售戶即使知道相關(guān)法規(guī)的具體要求，但在日常經(jīng)營活動中仍然可能因為僥幸心理或其他原因而違規(guī)操作，從而增加了市場監(jiān)管的難度和復(fù)雜性。為了改變這一
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責(zé)任的哪一方了。這就成了你說你的話，我抽我的煙，誰也不管誰了。大家的普遍心理中，只要沒有人明顯反對和提出明確意見，該吸煙的人，還是
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，組建“黨員先鋒隊”“青年愛心團(tuán)”等災(zāi)后重建志愿者隊伍，幫助零售戶做好災(zāi)后重建工作；在福建，各地?zé)煵莨窘M織專業(yè)人員做好災(zāi)后心理疏導(dǎo)，
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;關(guān)注其工作感受與成長心得，及時對作用不大甚至產(chǎn)生副作用的工作機(jī)制或培訓(xùn)叫停，充分給予員工創(chuàng)造空間，允許人才成長的“慢一點(diǎn)”，適時給予員工一定的心理
