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的新品上市、清倉、拆遷、轉(zhuǎn)行、破產(chǎn)為幌子，大搞所謂的“大甩賣”、“大出血”、“跳樓價”等降價特價之類促銷活動。許多促銷活動都存在誤導(dǎo)、隱瞞、欺詐消費者的現(xiàn)象。市場經(jīng)濟信用為本，
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，鎖定黃山品牌總量、黃山三類以上銷量、黃山省外市場銷量“三大跨越目標(biāo)”，繼續(xù)推進黃山品牌“雙兩百工程”，全面實施“六大行動計劃”，扎實開展“新品百日推廣
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市場需求較為旺盛的緣故所致。
3.本月二類煙的銷售同比環(huán)比皆有所增長的原因主要是因為本月省產(chǎn)二類煙軟紅狼和硬紅狼貨源供應(yīng)有所增加的原因。而近期投放的新品二類煙純雅狼、黃鶴樓（硬金砂
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，以“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精英團隊、精睿文化”作支撐的發(fā)展戰(zhàn)略。全力構(gòu)建新龍煙，全力打造“生態(tài)綿柔香”“通”系列新品牌。
飲水思源，母忘黨恩。龍煙能夠取得今天
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優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌培育能力。以實現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)、以市公司要求培育的品牌為基礎(chǔ)，展開各類品牌的上柜和增量工作。一是做好新品牌的上柜，做好引導(dǎo)替換
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宣傳力度，利用“紅白理事會”，充分挖掘婚慶、集團消費等特定市場消費潛力，同時做好滯銷品牌替換、新品牌培育、重點品牌上柜工作。
四是細(xì)化市場監(jiān)管。對高檔
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了零售價30元/包的“芙蓉王”（軟黃）。那么，這樣一款新產(chǎn)品能否支撐起“芙蓉王”品牌結(jié)構(gòu)升級與規(guī)模擴張的雙重任務(wù)？
一款新品能否被消費者接受
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、社干部和煙農(nóng)對明年煙葉種植的打算和想法。
調(diào)研中，各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村、社干部、煙農(nóng)反映，白肋煙新品種產(chǎn)量低，投工投勞多，抗病蟲害弱
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品牌的上柜和增量工作。一是做好新品牌的上柜，做好引導(dǎo)替換工作。二是引導(dǎo)重點品牌銷售，加強省產(chǎn)卷煙宣傳。三是培育婚慶市場潛力品牌，引導(dǎo)公眾消費市場，
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這一點，并在貨源緊張的時候，指導(dǎo)零售客戶培育新品牌，對低檔煙的銷售也是一個契機?！? 總之，對偏遠農(nóng)村地區(qū)的客戶，客戶經(jīng)理一定要勤于
