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，加強(qiáng)隊(duì)伍力量配備，切實(shí)做到人員到位精準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精益。五要加強(qiáng)各方配合協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)層牽頭帶動(dòng)，統(tǒng)籌各方資源；各部門相互協(xié)調(diào)
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;以開放的心態(tài)種煙，扭轉(zhuǎn)政府與煙農(nóng)的發(fā)展觀念，統(tǒng)一發(fā)展共識(shí)；要狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真搞好煙葉精益生產(chǎn)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范管理，
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《方案》）。
此《方案》本著深入貫徹落實(shí)國家局文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，推行安全精益管理的指導(dǎo)思想。以“三嚴(yán)三實(shí)”（要求要
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為了進(jìn)一步落實(shí)“過緊日子”的思想，推行精益管理，該縣局（分公司）制定了散葉收購設(shè)施統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)散葉收購基層站點(diǎn)的散葉收購設(shè)施
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”。按照“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”的原則，加強(qiáng)相關(guān)宣傳教育，將文件精神及規(guī)定傳達(dá)到每一位員工，筑牢全體干部員工嚴(yán)守紀(jì)律的思想防線。
二是抓好精益營銷
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建設(shè)方案和生產(chǎn)技術(shù)方案，提出要突出精益煙葉生產(chǎn)，強(qiáng)化適用技術(shù)推廣和GAP管理；三是圍繞生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，突出減工降本，突出煙農(nóng)增效
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，其它參評(píng)的21個(gè)對(duì)標(biāo)課題獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。
席亮文作會(huì)議總結(jié)并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。席亮文指出，QC活動(dòng)是推進(jìn)精益管理的有效途徑，而對(duì)標(biāo)課題研究則是開展對(duì)標(biāo)管理的重要載體
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，從計(jì)劃源頭把關(guān)，要把握好立項(xiàng)審批的可行性研究，初步設(shè)計(jì)要注重準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制“逢建必超”現(xiàn)象。二是要用精益管理的方法控制投資金額，注重過程
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”管理要求，推進(jìn)企業(yè)精益管理，積極打造“目標(biāo)引領(lǐng)，過程方法，結(jié)果應(yīng)用，文化凝聚”的現(xiàn)代流通企業(yè)新型管理模式。
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;公司）總體部署要求，堅(jiān)持法制宣傳教育與行業(yè)共同價(jià)值觀教育相結(jié)合、與企業(yè)法治建設(shè)和文化建設(shè)相結(jié)合、與踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐和精益管理活動(dòng)相結(jié)合、與整頓規(guī)范工作相結(jié)合
