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,煙草零售市場檢查沿襲按線路和周期巡查零售戶的工作模式,搞蹲點、找線人,耗時耗力,難以發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,對零售戶干擾又多
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,如果出現(xiàn)問題,要嚴(yán)肅追責(zé),絕不姑息遷就。有些人認(rèn)為,既然合作生產(chǎn),就沒有必要顧及生產(chǎn)質(zhì)量,這種觀點是錯誤的,
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自身實際,借力地方優(yōu)勢,廣西煙草形成了具有鮮明風(fēng)格的發(fā)展之路。不僅在廣西,在全國煙草行業(yè),這些年廣西煙草工商兩家的成長讓人矚目。
2011
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營銷管理能力。
讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。從專業(yè)分工入手,在地市級公司營銷中心設(shè)品牌專員、網(wǎng)建專員、市場專員、數(shù)據(jù)管理專員支持客戶經(jīng)理工作。
建立“四員”協(xié)同服務(wù)響應(yīng)機制。打通
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發(fā)布,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,查找自己的不足,達(dá)到相互啟發(fā)、共同探討、取長補短、集思廣益、共同提高的目的。
——有利于提高全體員工的素質(zhì),發(fā)揮人
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成效顯著的現(xiàn)金評出來,確保評出士氣、評出趕緊來。相反,如果不能確保這一點,評選結(jié)果讓大部分人感到不服氣、心底冷,就會使得年底評優(yōu)工作適得其反
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,阿里巴巴、騰訊等企業(yè)必然在未來數(shù)年搭建好如是平臺。如果由煙草企業(yè)主導(dǎo)來建設(shè),就可以擺脫數(shù)據(jù)來源受制于人的局面,且可在其中適當(dāng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),有利于
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舉報 鄰桌吸煙火鍋店不勸阻
近日網(wǎng)友“睡到自然醒”發(fā)帖稱,11月3日他們一家去土門附近豐鎬東路一家火鍋店吃飯,發(fā)現(xiàn)鄰桌就餐人員中有人吸煙,當(dāng)即就找來
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;打敗康師傅的不是行業(yè)內(nèi)任何強敵,而是外賣企業(yè)和大大小小的外賣美食作坊;大潤發(fā)作為實體零售“傳奇”,如今被阿里巴巴投資200多億拿下,其創(chuàng)始人黃明
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,對其所開展的經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位等方面。
——客戶經(jīng)理成為營銷服務(wù)對象“貼心人”的途徑
從事卷煙營銷服務(wù)的人員一般在思想深處總有一種困惑,什么的卷煙營銷服務(wù)才是