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針對(duì)這些情況，筆者認(rèn)為，A局應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：一、明確崗位職責(zé)。確定哪些崗位應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，哪些崗位可由他人兼任，哪些
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是一種批發(fā)銷售，是法律授予我們的這種專賣專營(yíng)權(quán)利，但我們實(shí)質(zhì)上是賣東西的經(jīng)營(yíng)主體，賣東西就要把你的東西賣得掉、賣得好、賣給想要的人，并且能夠持續(xù)
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小戶、向無(wú)證戶供貨，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)傾銷或者銷售“天價(jià)煙”，零售客戶持他人許可證，以他人名義訂購(gòu)卷煙，套購(gòu)緊俏、順銷卷煙向煙販提供
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，從資金上傾斜，讓各煙區(qū)積極進(jìn)行優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，以解決煙草行業(yè)發(fā)展的瓶頸性問(wèn)題。有些人認(rèn)為，種植煙葉的比較效益還可以，沒有必要關(guān)注優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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煙草行業(yè)利用好國(guó)產(chǎn)裝備“主陣地”，提升國(guó)產(chǎn)裝備制造水平，滿足煙草工業(yè)企業(yè)發(fā)展需要。在煙草行業(yè)發(fā)展中，有些人認(rèn)為，投入那么多資金搞自主開發(fā)，
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了。為什么大超市那么喜歡變換商品的位置呢，我想所有人都知道老是天天看一樣?xùn)|西，就會(huì)厭倦，如果讓消費(fèi)者天天對(duì)著同樣的貨架，那么銷售額有可能就會(huì)
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;直接影響了配送效率及客戶服務(wù)水平，異型煙人工分揀作業(yè)效率低下也愈發(fā)成為制約景德鎮(zhèn)市卷煙配送工作的發(fā)展瓶頸。
4.2人員勞動(dòng)強(qiáng)度大
目前景德鎮(zhèn)市擔(dān)負(fù)異型卷煙分揀任務(wù)的是一條半自動(dòng)分揀
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健康發(fā)展。有些人說(shuō)，煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)有什么好維持的？答案是否定的，維持好了運(yùn)行態(tài)勢(shì)，才能夯實(shí)卷煙品牌發(fā)展的根基，才能助推卷煙品牌市場(chǎng)
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等；員工故事，如從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)特色，服務(wù)案例等；行業(yè)故事，包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、新聞報(bào)道、行業(yè)規(guī)律等幾大類故事。因此零售戶要多做有心人
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”，尤其是歲末絕不是控的越嚴(yán)越好，一旦控的過(guò)嚴(yán)雖一定程度上可能短期內(nèi)刺激年初銷量增長(zhǎng)，但更可能造成“洼池效應(yīng)”給予非法卷煙可乘之機(jī)，將市場(chǎng)拱手讓給他人
