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小組成果一等獎?！稗k公人QC小組”的成長只是平江煙草不斷向創(chuàng)新要動力、以智能賦活力的一個縮影。2020年以來，平江煙草主動融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，立足“三條路徑
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開展人才隊伍建設(shè)、企業(yè)管理、動能設(shè)備、工藝質(zhì)量等方面的交流，加強在生產(chǎn)管理、信息化人才隊伍保障機制及智能工廠建設(shè)規(guī)劃等方面的研討，進一步推進完善雙方人才培育與梯隊建設(shè)
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，持續(xù)優(yōu)化相關(guān)標準文件，強化質(zhì)量風(fēng)險防控。在認真落實生產(chǎn)走動式管理巡查產(chǎn)品質(zhì)量的同時，依托智能手段加強質(zhì)量過程監(jiān)控，督促操作人員加強對設(shè)備例保要點、產(chǎn)品首
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進入技能競賽階段，拼體能、拼智能、拼技能的專業(yè)實操比試正式打響。參賽選手進入候考室并抽取參賽號碼、裁判員進行設(shè)備檢查、直至運行正常，《設(shè)備維護技能》首先開考，
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，堅持違法露頭就打，特別是對販假、走私、真煙非法流通等行為的毫不手軟。新階段充滿諸多不確定因素，充滿風(fēng)險和危機。涉煙案件愈發(fā)呈現(xiàn)集團化、智能化和隱蔽化特點
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朱錘總是這樣說。今年元旦、春節(jié)期間，面對單日異型煙分揀量超出歷史峰值117%的嚴峻挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)團隊首創(chuàng)智能負載均衡分揀模式，運用最佳分割和穿插調(diào)度算法
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成立數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，打造190人的數(shù)據(jù)團隊，承擔(dān)“省級大師工作室”創(chuàng)建任務(wù)；自主研發(fā)實用數(shù)據(jù)產(chǎn)品、看板60余個，數(shù)采2.0、智能客服、情報
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農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)臄?shù)字化、高效化和智能化，為山區(qū)農(nóng)業(yè)提供有益的借鑒和啟示，激勵更多山區(qū)加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，進而推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施
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;實現(xiàn)“更便捷、更快速、易攜帶”的智能可視化標簽打印。此外，湖里區(qū)局(分公司)還設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，由13名黨員分別帶領(lǐng)13個項目，項目的專業(yè)化、規(guī)范化
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隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用，為涉煙案犯提供了便利，導(dǎo)致涉煙案件頻發(fā)。從近些年的涉煙案例來看，犯罪日益呈現(xiàn)智能
