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對(duì)贛州卷煙廠在“企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行有序，兩廠融合激發(fā)活力，三嚴(yán)三實(shí)工作扎實(shí)開(kāi)展”等方面的成績(jī)給予了充分肯定，認(rèn)為贛州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全廠干部職工奮發(fā)有為、艱苦創(chuàng)業(yè)
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，通過(guò)打造信息化平臺(tái)使“兩標(biāo)一體”與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效融合，實(shí)現(xiàn)安全工作有崗位支撐。有工作痕跡支撐，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化12345運(yùn)行模式得以固化、運(yùn)行水平得以提升。
六
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的工薪階層想都不敢去想，電風(fēng)扇吹出的風(fēng)，沒(méi)有了涼意，與熱浪融合，一浪高過(guò)一浪的熱。每天晚上，一家人抱著涼席，拿著被子
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。不僅使黨員之間有幫學(xué)趕超的良好氛圍，同時(shí)使黨員個(gè)體有自我超越的危機(jī)意識(shí)，將組織的工作目標(biāo)與黨員的個(gè)體需求更好的融合。
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;零售客戶“小課堂”培訓(xùn)的工作要求，將培訓(xùn)要點(diǎn)合理的融合到一個(gè)主題，變成通俗易懂的言語(yǔ)，確保每個(gè)培訓(xùn)的零售戶都能接受，而且能更好的轉(zhuǎn)換成自身
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產(chǎn)生跳躍式思維。二是善于總結(jié)。能夠汲取不同思維的營(yíng)養(yǎng)，并加以有機(jī)融合。一個(gè)人的想法畢竟有限，有時(shí)甚至能鉆進(jìn)死胡同，但很多人的聰明才智就不同了，
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關(guān)聯(lián)性、發(fā)生概率和危害程度進(jìn)行評(píng)估和科學(xué)分類(lèi)，列出企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)清單，適時(shí)探索流程管理與信息化相融合，使法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效落地運(yùn)行。
四是認(rèn)真進(jìn)行合法合規(guī)監(jiān)督
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企業(yè)管理的“小問(wèn)題”，使服務(wù)的主動(dòng)性與干部職工工作的主動(dòng)性“這兩個(gè)主動(dòng)性”有機(jī)
融合，成為助推企業(yè)精益管理上水平的合力。
宣傳“小人物”，增強(qiáng)正能量?！靶∪宋?/div>
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、兩個(gè)穩(wěn)步回升”的基本態(tài)勢(shì)；要加強(qiáng)專賣(mài)監(jiān)督管理工作，將“服務(wù)”和“管理”融合，在服務(wù)中踐行管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)；要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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煙草的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，做到專題教育與企業(yè)中心工作特別是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩促進(jìn)。
