為您找到相關(guān)結(jié)果 18244 篇
-
中指出，近幾年來，全系統(tǒng)高度重視科技創(chuàng)新工作，大力實(shí)施科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新體系不斷完善，科技重大專項(xiàng)扎實(shí)開展
-
工作提出了具體要求。一要以開展主題教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步提高黨的建設(shè)和思想政治工作水平。二要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平。三要以貫徹全系統(tǒng)人才
-
。
四是重視隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，為發(fā)展多元化事業(yè)提供人才保證。要把多元化人才隊(duì)伍建設(shè)作為全面加強(qiáng)投資管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，重視多元化企業(yè)的思想政治工作
-
的技能水平來點(diǎn)亮員工聰明才智。由于崗位的不同，不同崗位的員工需要不同的技能。只有每個(gè)崗位員工的技能水平相當(dāng)嫻熟了，整體工作質(zhì)量和效率才能得到保證。而當(dāng)今時(shí)代的又需要復(fù)合型人才
-
效率高、發(fā)展后勁大的路子，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民、特色煙葉、特色網(wǎng)建、成本領(lǐng)先、科技興煙、人才強(qiáng)企六大戰(zhàn)略工程，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和“一流管理、一流效益、一流水平、一流
-
未有效發(fā)揮作用，尚未完成“人治管理”向“法治管理”的過渡，人才成長晉升機(jī)制尚未健全完善，員工成長動(dòng)力及改善活力未得到充分激發(fā)。三是管理思路、方法、工具的運(yùn)用
-
先進(jìn)。要實(shí)施人才戰(zhàn)略，表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作積極、有突出貢獻(xiàn)、提出合理化建議的員工，使技術(shù)人才脫穎而出。要實(shí)施人性化管理，細(xì)心觀察職工的思想動(dòng)態(tài)，真心與
-
，另外12篇論文由作者按照抽簽順序在會(huì)上一一宣讀交流，評(píng)委現(xiàn)場進(jìn)行打分評(píng)選。這些政研論文涉及企業(yè)黨建、思想政治工作、人才隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)等方面，涉題范圍較廣
-
強(qiáng)化實(shí)踐融通”“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)與學(xué)會(huì)做人融通”這“兩個(gè)融通”的人才培養(yǎng)思路，不只是著眼于培養(yǎng)合格的單點(diǎn)工序工人，而是以培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的合格制絲人為目標(biāo)，制絲車間對(duì)
-
接觸最密集的人員，切實(shí)提高客戶經(jīng)理的素質(zhì)就顯得非常重要。要做好客戶服務(wù)，“人力”是關(guān)鍵，人即人才，尤其是優(yōu)秀的一線營銷人才，軟實(shí)力
