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)市場經(jīng)理龔敏介紹說:“縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子從創(chuàng)優(yōu)開始就對營銷統(tǒng)籌安排,以月為單位提前規(guī)劃全年工作進(jìn)度。區(qū)域市場部為落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求
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單位提前規(guī)劃全年工作進(jìn)度。區(qū)域市場部為落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求,推進(jìn)精準(zhǔn)營銷,規(guī)定客戶經(jīng)理的當(dāng)天走訪都要詳細(xì)記錄各零售戶購銷存的情況,建立24小時(shí)銷售問題匯報(bào)制度
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%,破獲販?zhǔn)奂贌熅W(wǎng)絡(luò)案件7起(包括國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案4起、省標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案3起)。其中,醴陵市局查獲的“10?30”網(wǎng)絡(luò)案,案值達(dá)280萬元。全年涉煙犯罪
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,“芙蓉王”全年商業(yè)銷量首次突破50萬箱,成為全行業(yè)首個(gè)站上50萬箱的純一類煙代表品牌;2011年,“芙蓉王”全年商業(yè)銷量高達(dá)110.8萬箱
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,遂寧市船山區(qū)煙草專賣局(分公司)結(jié)合目前發(fā)展?fàn)顩r,提出“加、減、乘、除”四法,全員營銷、全員專賣,吹響沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的沖鋒號
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全年的銷售計(jì)劃分配;年中時(shí)及時(shí)調(diào)整銷售分配方案中的不合理結(jié)構(gòu);年底時(shí)在確保零售客戶貨源供應(yīng)后還要對整個(gè)年度銷售方案進(jìn)行全面評估和改善。也就是說,業(yè)務(wù)營銷部
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;就知道去年全年盈利1萬3,今年1至9月已經(jīng)快2萬了,看來以前靠賣煙賺零花錢打麻將的日子不再有了,賣煙不僅成筆者脫貧的出路,更成筆者發(fā)家致富
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,拉動贛州市場的喜慶用煙,提升品牌的推動作用,專門邀請了重點(diǎn)中學(xué)畢業(yè)班班主任到企業(yè)進(jìn)行參觀座談。在年終來臨,將在確保完成公司下達(dá)的全年“保9千
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,狠抓技術(shù)進(jìn)步,推動全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn),努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。其中不可忽視的一條,就是要千方百計(jì)地提升品牌形象,切實(shí)把培育
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美國禁煙令紛紛出臺的情況下,卷煙消費(fèi)在持續(xù)下滑,而奧馳亞的非煙產(chǎn)品業(yè)務(wù)則獲得了強(qiáng)勁增長。哥本哈根和干杯2011年全年總發(fā)貨量增長了6.5%。哥本哈根的銷量繼續(xù)受益于新產(chǎn)品