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是，深入學習貫徹黨的十八大、全國組織部長會議和全國人才工作座談會精神，全面貫徹落實全國煙草工作會議部署要求，總結(jié)2012年行業(yè)政工人事工作，安排
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尊重知識，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵上進，共同學習。定期組織學習培訓，縱向培訓和橫向交流相結(jié)合，營造一個敩學相長學相長的學習環(huán)境。
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卷煙品牌發(fā)展。
第五、不斷深化煙草物流建設中物流文化的重要作用。在現(xiàn)代煙草物流建設中，人才隊伍是第一位的，因為人才隊伍促進了卷煙品牌發(fā)展，實現(xiàn)了重點品牌
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等工序，注重培養(yǎng)和引進優(yōu)秀釀酒、勾兌技術(shù)人才及企業(yè)管理、市場營銷人才，認真總結(jié)借鑒釀酒技法，融入現(xiàn)代科技，加強對釀造、勾兌、調(diào)配、分析等方面
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第四、強化全員服務的理念，從售前、售中、售后多方面入手，為用戶提供全方位、多角度的服務。
第五、從多方面入手，強化人才隊伍建設。
郭冬青說
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，我個人認為當前應從以下幾個方面加強：
1、正確認識專賣內(nèi)管隊伍建設的重要性。都說21世紀的競爭是人才的競爭，把這一觀念落實到隊伍建設中尤為重要。要打造一支好的隊伍
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危機感的用人機制。另一方面，培養(yǎng)了復合型人才，搭建了青年人成長進步的舞臺。引入崗位競爭機制，實行細化業(yè)績打分，股級領(lǐng)導直接考核，
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和實際工作能力，做到能兼職的兼職，使崗位人員的能力和價值在本職崗位上發(fā)揮到極致。要讓年輕有為的人才加入企業(yè)，為企業(yè)增添新生機，注入新備注
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與主動性，促使員工不斷進行自我完善，努力實現(xiàn)組織的目標，提高企業(yè)經(jīng)營的效益，而且對于企業(yè)能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和建立一支素質(zhì)良好
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局（公司）為創(chuàng)新職工教育培訓模式，著力培養(yǎng)具有國際視野的市場開拓人才，從全系統(tǒng)基層崗位選出了10名職工赴墨西哥，開展為期三個月的學習。說不定
