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程度更強(qiáng)的設(shè)備，普通農(nóng)戶則應(yīng)選擇投入小、見(jiàn)效快的技術(shù)，合作社可以統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。政策支持是技術(shù)推廣的重要推手。貴州普安創(chuàng)新了"算賬
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度的由“粗”變“細(xì)”，管理觸角的由“近”變“遠(yuǎn)”，是服務(wù)響應(yīng)的由“慢”變“快”，渠道掌控力的由“弱”變“強(qiáng)”，也是“一臺(tái)車”“一度電”“一個(gè)箱
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省力?！拔曳N煙快40年了，這幾年縣煙草公司引進(jìn)的‘新玩意兒’可真不少?！焙鷥€根打開(kāi)了話匣子，“以前很多環(huán)節(jié)需要人工操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且沒(méi)有
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，但勝在周轉(zhuǎn)快、銷量相對(duì)穩(wěn)定，是小店現(xiàn)金流的重要保障。三是信任起點(diǎn)，關(guān)系紐帶。長(zhǎng)期、固定的卷煙購(gòu)買，自然建立起店主與顧客間的熟悉與信任，
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研判做出決定，迅速出動(dòng)完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)快查快辦、深查嚴(yán)辦?！薄白钪匾氖撬季S模式的變化，有助于提高站位，從社會(huì)綜治的角度去思考解決煙草專賣監(jiān)管問(wèn)題
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完美，新品要敢于上市打造一款產(chǎn)品，PPT做得再好，拿到市場(chǎng)上都需要經(jīng)受檢驗(yàn)。尤其是當(dāng)下消費(fèi)多變、快變的背景下，許多品牌的推新很難說(shuō)不是抱著試一試的心理來(lái)
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省力?！拔曳N煙快40年了，這幾年縣煙草公司引進(jìn)的‘新玩意兒’可真不少?！焙鷥€根打開(kāi)了話匣子，“以前很多環(huán)節(jié)需要人工操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且沒(méi)有
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時(shí)期，不僅煙民數(shù)量多，且消費(fèi)速度快，零售行業(yè)呈現(xiàn)出一派繁榮景象。小結(jié)：卷煙總量平衡，低檔煙充足，暢銷煙分配差距不大
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展示區(qū)、應(yīng)急服務(wù)驛站、快消品矩陣區(qū)，店鋪生意日漸紅火?！拔?023年到這里開(kāi)店，一開(kāi)始客流量少，店鋪經(jīng)營(yíng)不溫不火。店鋪改造后，店里的非煙商品品類更
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流工作部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。快評(píng)：立足物流端積極推進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代流通體系建設(shè)物流是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“筋絡(luò)”，聯(lián)接生產(chǎn)和消費(fèi)、內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)，是暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重要一環(huán)
