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依照2006年4月開始實(shí)施的《中華人民共和國煙葉稅暫行條例》（以下簡稱《暫行條例》），我國煙葉稅納稅人為煙草收購方，煙葉稅的應(yīng)納稅額按照納稅人
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;為高原煙海管理區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)，各單位積極關(guān)懷選派幫扶人員。選派幫扶的人員由各單位一把手親自送至高原煙海管理區(qū)。部分單位專門指定了聯(lián)系人或帶頭人，及時(shí)了解反饋選派幫扶
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，吸這部分煙的恰恰是數(shù)量最大的農(nóng)村煙民，吸煙的人會大大減少。”鄭榕說。
但抬高零售價(jià)甚至提高稅率是否真正能達(dá)到控?zé)熌康?#xff0c;社會各界分歧較大。
中山大學(xué)
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也有作用，但是其實(shí)際起到的效果，卻往往事倍功半。原因很簡單，這些的宣傳方式太落伍、太滯后，太跟不上形勢了。尤其是對那些“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”成長起來的年輕人
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氣一樣溫和！”那樣，極力討好女性消費(fèi)者的歡心。
然而，“萬寶路”的市場表現(xiàn)卻始終不盡如人意。為此，“萬寶路”找到了當(dāng)時(shí)非常著名的營銷策劃人李奧
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單色水性油墨印制，紙張本身呈現(xiàn)出一種類似“草紙”的粗糙質(zhì)感，加之紙張本色的淡淡土黃，拿在手里能夠使人輕易認(rèn)知到產(chǎn)品返璞歸真、回歸自然的訴求。
還有
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主動與煙草行業(yè)保持“發(fā)展同向、工作同心”等等，最終提高客戶經(jīng)營卷煙的綜合實(shí)力。
三、卷煙零售終端建設(shè)宜從人著手，從心開始，因店制宜，循序漸進(jìn)
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;執(zhí)行力是目，企業(yè)文化是臺，執(zhí)行力是戲，戰(zhàn)略決定著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方向、而執(zhí)行決定著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度、效率和效益。通俗地講，“執(zhí)行力就是選拔合適的人到恰當(dāng)
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，共同發(fā)展精神目標(biāo)的確定為每一個(gè)為煙草業(yè)奮斗服務(wù)的人奠定了基礎(chǔ)，也為每一個(gè)消費(fèi)者呈現(xiàn)了一片更加注重人文綠色發(fā)展的煙草天地。
在堅(jiān)持532目標(biāo)的同時(shí)，把和諧
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54.4%。
雷諾美國公司3月14日宣布，計(jì)劃于2014年底前通過自愿買斷工齡方式將美國5400人的員工隊(duì)伍裁減大約10%。該公司表示，此次裁員的目的是為了讓公司有更多
