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追求的都是要在國際煙草市場的各個領(lǐng)域中做“領(lǐng)先者”，是中國煙草整個產(chǎn)業(yè)鏈的“領(lǐng)先”，是希冀中國煙草能站在國際煙草市場領(lǐng)先者的行列，接受“他人的膜拜與追趕”。而
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化打假情報信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，利用“12313”舉報電話、培養(yǎng)線人、完善信息員資料庫等方法，拓寬情報信息渠道，逐步建立起全方位、多層次的情報信息網(wǎng)絡(luò)，
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，反而弄巧成拙。為了幫助零售戶更好地運用這種策略，在這里筆者談一點個人看法：
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把握好時機
所謂要把握好時機，就是要揪準(zhǔn)恰當(dāng)機會。作為零售戶
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理。
零售商戶：朱黎明
我店里也遇到過“卷煙調(diào)包”事件。那是前幾年的事。
一天，我正在店里忙活，從門外進(jìn)來兩個年輕人，他們對著我晃了
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最大化。經(jīng)營者最直接的目標(biāo)就是利益最大化，當(dāng)?shù)貐^(qū)間卷煙零售價格存在差價時，大部分經(jīng)營者會想盡辦法尋找生財之道，“人無我有”成為許多經(jīng)營者的贏得消費者的途徑
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體現(xiàn)在煙民數(shù)量的減少，即是迫使一部分人更加主動地去戒煙；另一方面，將一定程度上地增加煙草制品非法貿(mào)易的內(nèi)在“動力”。對于前者，是符合控?zé)熉募s
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。一是做好“人的不安全行為”管控，加強安全培訓(xùn)教育工作。一季度，企業(yè)安委辦按照安全培訓(xùn)計劃的要求，認(rèn)真扎實推進(jìn)，做到人員、內(nèi)容、時間、效果四落實
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的同時還有意識地給他們帶去驚喜。只要送貨金額超過50元的，我就會順便送給他們一些小禮品，比如發(fā)光掏耳勺、可樂伸縮筆、簡易鼠標(biāo)墊、電筒鑰匙扣等讓人印象深刻的小玩意。結(jié)果有50
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所帶來的社會效益更讓人深思。據(jù)測算，1000萬箱卷煙使用循環(huán)利用包裝箱，大概可節(jié)省用紙近6萬噸，節(jié)省用水120萬立方米，減少污水排放60萬立方米
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區(qū)域?qū)嵤鞍俪乔羧f人”工程，積極推動研發(fā)與市場深度交聯(lián)；依托先進(jìn)的信息化技術(shù)，讓香精香料、材料、裝潢設(shè)計、信息技術(shù)等供應(yīng)商跨界參與產(chǎn)品研發(fā)；與國
