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挑戰(zhàn)。
（二）消費(fèi)人群的流失。90后一代出生在互聯(lián)網(wǎng)興起的年代，有超過(guò)85%的人都有上網(wǎng)經(jīng)歷，隨著90后逐步成長(zhǎng)為主流消費(fèi)群體，
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與當(dāng)?shù)氐膸准夷⒐椒N植大戶進(jìn)行了合作，開(kāi)發(fā)了自主品牌。
這家小超市老板姓牛，是一個(gè)非常有頭腦的生意人。有一次，他到市場(chǎng)上去閑逛，看到一個(gè)菜農(nóng)在
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對(duì)美國(guó)部分地區(qū)青少年電子煙消費(fèi)情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查，結(jié)果表明，青年人電子煙的消費(fèi)率呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，僅在佛羅里達(dá)州一些中學(xué)所進(jìn)行的抽樣調(diào)查
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，所以，干營(yíng)銷(xiāo)的人都不能偷工減料，只要功夫深，鐵杵磨成針，功到自然成；其次，在品牌培育上下功夫。品牌培育
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，我是看在眼里記在心里，總是抽空打掃店里的卷煙柜臺(tái)，變換店里的卷煙陳列造型。人靠衣裝馬靠鞍，經(jīng)營(yíng)卷煙也是如此，店里臟兮兮的一片，
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。這些活動(dòng)不論大小，不論難易，僅憑客戶經(jīng)理一人之力肯定無(wú)法完成，依靠二者共同協(xié)力才能實(shí)現(xiàn)?？蛻羰俏覀兠宽?xiàng)工作的第一對(duì)象，如何服務(wù)好第一對(duì)象事關(guān)工作
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，我發(fā)現(xiàn)有一些零售戶因?yàn)樽约褐饔^上缺乏法律意識(shí)，或者說(shuō)法律意識(shí)淡薄，他們無(wú)視煙草專(zhuān)賣(mài)法有關(guān)規(guī)定，偷偷摸摸地從事卷煙銷(xiāo)售。在他們看來(lái)，只要沒(méi)有人
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”，對(duì)五個(gè)層級(jí)的職能職責(zé)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，在職能定位上求突破。全省統(tǒng)一設(shè)置終端拓展、市場(chǎng)分析、信息采集、品牌經(jīng)理4個(gè)專(zhuān)職崗位，在專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事上求突破。按照市場(chǎng)取向
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，煙草公司還向客戶頒發(fā)免費(fèi)的獎(jiǎng)品、在大學(xué)校園進(jìn)行招聘和舉辦辯論賽，并贊助吸引年輕人的音樂(lè)會(huì)。Progga是在達(dá)卡民族社會(huì)新聞?dòng)浾呔銟?lè)部舉行的研討會(huì)的組織者之一。《每日星報(bào)
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;消除不能給卷煙品牌或客戶服務(wù)增加價(jià)值的活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行合理而有效的配置，把人、才、物等重要而關(guān)鍵的資源，如專(zhuān)業(yè)人才及薪酬、品牌培育及費(fèi)用，
