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要求，做到能理解、能講解、能指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作不折不扣的執(zhí)行到位?！? 二是抓節(jié)點(diǎn)全覆蓋，確保發(fā)放到位。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求客戶(hù)經(jīng)理?yè)寱r(shí)間、搶進(jìn)度
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，要深刻理解主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的區(qū)別和定位，明確各自肩上的廉政責(zé)任；二是當(dāng)前基層銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)打假工作任務(wù)繁重，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要
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紀(jì)律處分條例》進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《準(zhǔn)則》和《條例》的精神實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》修訂的歷史背景，頒布實(shí)施的重大意義，深刻理解科學(xué)內(nèi)涵
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加強(qiáng)對(duì)體系學(xué)習(xí)的人員培訓(xùn)，加深對(duì)體系的理解，在理解的基礎(chǔ)上，熟練掌握關(guān)鍵過(guò)程，做我所寫(xiě)，記我所做，注重痕跡管理
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，學(xué)習(xí)了盡孝的守則規(guī)范。之后，誦讀者又與大家分享了網(wǎng)絡(luò)上廣泛流傳的善孝小故事及網(wǎng)友們對(duì)孝道的理解和體會(huì)。最后，在場(chǎng)同志紛紛書(shū)寫(xiě)善孝感悟卡，有的表達(dá)
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”，進(jìn)一步發(fā)揮好市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的功能方面進(jìn)行解讀，讓客戶(hù)真正了解改革、理解改革、適應(yīng)改革
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1個(gè)板塊的對(duì)照檢查情況。
三是“一月多活動(dòng)”。安全管理部門(mén)每月至少與一個(gè)部門(mén)開(kāi)展1個(gè)板塊的“學(xué)查互動(dòng)”活動(dòng)，通過(guò)反復(fù)學(xué)、反復(fù)查，不斷提高相關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的理解和把握
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，圍繞學(xué)習(xí)交流主題，緊密結(jié)合工作經(jīng)歷和個(gè)人感受，暢談了對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”重大意義、本真內(nèi)涵、實(shí)踐要求的深刻理解，以及對(duì)做“有信念、有意義、有能力、有
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組織，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間。制定技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃，每周二、五下午組織專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。一方面，要求參考人員多向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí)中的難題，幫助自己理解與記憶
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理解，深化認(rèn)識(shí)，將精益管理上升到指導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)展高度。認(rèn)識(shí)到精益管理在重新定義專(zhuān)銷(xiāo)體系、職能建設(shè)中的重要意義，理解其思想和方法的核心實(shí)質(zhì)，
