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的技術(shù)創(chuàng)新資源。本次“揭榜領(lǐng)題”活動(dòng)的開展，是“室站”建設(shè)與工廠重點(diǎn)、難點(diǎn)問題攻關(guān)的一次有機(jī)鏈接，也是各“室站”聚焦工廠“三個(gè)爭做”的目標(biāo)愿景，聚力精益制造
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，統(tǒng)一全員思想，振奮全員士氣，以凝心聚力、攻堅(jiān)克難的精神，切實(shí)做好“提質(zhì)保供”工作。技能培訓(xùn)促提升。圍繞質(zhì)量管理、專業(yè)技能、工藝設(shè)備等內(nèi)容開展系列培訓(xùn)
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，緊密圍繞黨中央決策部強(qiáng)化政治監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的警戒紅線，時(shí)刻繃緊紀(jì)律作風(fēng)之弦，以正風(fēng)肅紀(jì)凝心聚力。?
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反哺“香溢坊”誠信互助小組，協(xié)助小組長扎實(shí)開展“同坊同心聚力共富”活動(dòng)，陳文娣還一直積極幫助組員美化店鋪、指導(dǎo)雙屏機(jī)操作、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過全方位的店鋪管理
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，以解決員工工作困惑、激勵(lì)員工學(xué)習(xí)進(jìn)步、調(diào)研員工思想動(dòng)態(tài)、防控員工行為風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范員工紀(jì)律意識(shí)等為主要內(nèi)容，凝聚全員思想共識(shí)，聚力工作提質(zhì)增效。
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動(dòng)態(tài)策略庫》進(jìn)行現(xiàn)場討論?？h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：一是保持奮發(fā)狀態(tài)，不斷激發(fā)活力。充分發(fā)揮人員優(yōu)勢，聚力集智，
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，四川中煙新型煙草制品研發(fā)中心聯(lián)合上海新型煙草技術(shù)專家，凝聚團(tuán)結(jié)上海新型煙草行業(yè)精英和業(yè)界翹楚，致力于為功夫產(chǎn)品改良匯智聚力，擴(kuò)大提升功夫的品牌
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;持續(xù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到學(xué)用相長、以學(xué)促成的實(shí)效，不斷提高黨員干部的法治素養(yǎng)。四是與精益物流建設(shè)相結(jié)合。聚力降本增效、潛力挖掘，圍繞“提升服務(wù)、提高
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，更加強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，以高昂的斗志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝心聚力、積極作為，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作保質(zhì)保量高效完成。
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，將“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”落到實(shí)處。聚力創(chuàng)新課題帶動(dòng)做乘法?？茖W(xué)策劃課題選題，立項(xiàng)注重針對性、實(shí)用性、前瞻性，注重從解決實(shí)際工作問題出發(fā)，在
