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管理模式，打造一個(gè)可復(fù)制、可推廣的黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)特色品牌，評(píng)選一批黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合優(yōu)秀“書(shū)記項(xiàng)目”，選樹(shù)一批黨建價(jià)值創(chuàng)造“標(biāo)桿支部”（責(zé)任區(qū)、示范崗
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深度融合，從“卷煙數(shù)據(jù)分析”“智能儲(chǔ)配”“差異化監(jiān)管”等場(chǎng)景出發(fā)，激活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，深度融合業(yè)務(wù)需求，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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陜西中煙漢中卷煙廠卷包車間黨支部和工藝質(zhì)量科黨支部近日聯(lián)合開(kāi)展“黨建+質(zhì)量管理”交流座談，進(jìn)一步提升和彰顯黨建價(jià)值，努力把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，
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建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
該縣局推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。持續(xù)開(kāi)展好“每個(gè)支部搭建1個(gè)載體、開(kāi)展1-2項(xiàng)活動(dòng)，解決1-2
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局（公司）把應(yīng)用精益改善取得成效歸為物流價(jià)值提升過(guò)程，通過(guò)打造思想力、行動(dòng)力、創(chuàng)新力“三個(gè)合力”，促進(jìn)工具融合、業(yè)務(wù)融合、管理融合“三個(gè)融合
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局（公司）黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)展板。深度融合 把抓中心任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)支部建設(shè)成效的試金石提升黨建工作水平，難點(diǎn)在基層，亮點(diǎn)也在基層。在河北省
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黨組織向執(zhí)法一線延伸，讓黨旗在市場(chǎng)監(jiān)管前沿高高飄揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與執(zhí)法實(shí)踐深度融合?！白鳛橐幻宵h員，我深知肩上的責(zé)任。每次執(zhí)法檢查，我們不僅要
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設(shè)計(jì) 突出“四個(gè)堅(jiān)持”貴州省局（公司）立足武陵秦巴山區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，突出“四個(gè)堅(jiān)持”，縱深推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展。圍繞輕簡(jiǎn)目標(biāo)
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，積極開(kāi)展?fàn)I銷日常業(yè)務(wù)崗位練兵活動(dòng)，引導(dǎo)營(yíng)銷人員將理論知識(shí)始終與實(shí)踐第一線、業(yè)務(wù)第一線緊密融合，在實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用中熟練掌握各項(xiàng)營(yíng)銷服務(wù)技能，不斷提升查找問(wèn)題、分析
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等多種功能于一體的“開(kāi)放式黨?！苯ㄔO(shè)。打破傳統(tǒng)黨建“限時(shí)、限地、限人”束縛，樹(shù)立有機(jī)融合黨建理念，以優(yōu)秀黨員零售客戶為依托，消除黨組織覆蓋空白點(diǎn)，
