為您找到相關(guān)結(jié)果 2345 篇
-
列的認(rèn)知度和上柜率。
協(xié)同支援配送。制定《節(jié)日配送應(yīng)急預(yù)案》,抽調(diào)專賣人員和局機(jī)關(guān)人員協(xié)助做好卷煙卸貨、分揀和跟班送貨工作,并新添置一部配送用車,用以緩解
-
;全力支持玉溪(初心)新品品牌發(fā)展,積極采取有效措施,提高新品卷煙上柜率??蛻艚?jīng)理要通過實(shí)地走訪、飛信告知、發(fā)放資料的方式,加強(qiáng)與客戶
-
,逐步擺脫經(jīng)營困境。
強(qiáng)化“一級(jí)考核”
區(qū)營銷部緊密圍繞“四率”,訂單成功率、拜訪計(jì)劃完成率、新品上柜率、終端信息上傳率,強(qiáng)化客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。以“日
-
主導(dǎo)品牌的訂購率,護(hù)衛(wèi)規(guī)格的覆蓋率,潛力規(guī)格的上柜率,確保循序漸進(jìn)、規(guī)范供應(yīng)。從客戶需求一個(gè)層級(jí),總量和品牌兩個(gè)維度,客戶經(jīng)理、市場
-
,其2014年重點(diǎn)培育的25個(gè)規(guī)格上柜率達(dá)到100%;是新品培育的主要投放范圍客戶,其新品卷煙上柜率達(dá)到100%。
具有較高的盈利水平,卷煙
-
;提升品牌上柜率。在新品引入前重點(diǎn)推薦“利群(新版)”和“利群(長嘴)”,加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),提升拆包上柜率。按照省公司
-
、新品和低焦油、高價(jià)位卷煙品牌上柜率,輔助客戶經(jīng)理工作。
三是構(gòu)建培訓(xùn)體系,開展技能評(píng)比,提升培育水平。定期開展面向營銷人員、零售終端等多層面的品牌培育培訓(xùn)
-
的交流、通過提問、認(rèn)真查看《零售服務(wù)手冊(cè)》、對(duì)客戶的品牌上柜率、庫存、盈利情況、訂貨情況、明碼標(biāo)價(jià)、規(guī)范經(jīng)營情況、送貨準(zhǔn)時(shí)率、客戶經(jīng)理、專賣人員的服務(wù)情況、對(duì)網(wǎng)配客戶進(jìn)行了重點(diǎn)走訪,對(duì)紅
-
定了某個(gè)品牌的卷煙,她不厭其煩,一遍一遍的打電話叮囑,直到客戶訂上貨為止。
她負(fù)責(zé)片區(qū)新品牌和重點(diǎn)推介品牌的上柜率,在二部43位客戶經(jīng)理中
-
工作。通過增加新品出樣數(shù)量、擴(kuò)大展示面積、改用個(gè)性化出樣等多種手段增加新品牌的上柜率,吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi),從而提升品牌動(dòng)銷率。
五是結(jié)合執(zhí)法惠民行動(dòng)加大監(jiān)管力度。做好