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和低焦油品牌等卷煙的上柜銷售工作，不斷提升農(nóng)村客戶對重點品牌的認(rèn)知程度，努力擴(kuò)大品牌的效應(yīng)。
四是注重督導(dǎo)，考核激勵。注重營銷工作過程督導(dǎo)，
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系列和低焦油等品牌為培育重點，搶抓節(jié)日市場品牌培育的有利時機(jī)，品牌培育工作做到有條不紊；
三是維護(hù)市場秩序，營造公平良好的市場環(huán)境。針對節(jié)前
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;銷售低焦油品牌煙32箱，同比增長2.5倍，占銷售量的3%，同比提高3.7個百分點。
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全力抓好“金圣”煙的培育保駕護(hù)航。要積極抓好金圣（時代祥和）培育，推動金圣煙壯大；要持之以恒抓好低焦油6MG卷煙銷售，著重培育七匹狼
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人均消費量”2012年該縣7.5條，2013年將提升目標(biāo)為7.6條；低焦油卷煙銷量比重去年6.64%，2013年提升目標(biāo)為10.23%。
2013年
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，著實提高市場認(rèn)知能力。
三是立足品牌，提高市場滲透能力。圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以“重點骨干品牌、低焦油卷煙”為重點，創(chuàng)新
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;不斷提升煙葉質(zhì)量，努力滿足紅塔集團(tuán)卷煙品牌“增香保韻、低危害、低焦油、高香氣、高品質(zhì)”的質(zhì)量需求。寸科長對南澗紅大煙葉給予了高度評價，他指出南澗地處紅大綠色煙葉生產(chǎn)黃金走廊
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工作計劃3大項9個小項組成，著重將客戶經(jīng)理營銷工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，重點加大對低焦油卷煙上柜率和重點培育品牌銷售比重的考核力度，進(jìn)一步擴(kuò)展考核的覆蓋范圍，
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;全力助推“貴煙”系列品牌532”、“461”全國知名品牌和低焦油卷煙的培育。
三是狠抓終端建設(shè)，提升客戶經(jīng)營水平。緊緊圍繞“五四”新型現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)要求，加快推進(jìn)
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的培育工作，突出抓好利群（8MG）、黃鶴樓系列等低焦油卷煙的培育力度。
二是合理定位培育區(qū)域。根據(jù)不同片區(qū)、客戶、消費者的實際特點，對重點品牌
