為您找到相關(guān)結(jié)果 13741 篇
-
之所想、急人之所急，結(jié)合共建社區(qū)、幫扶村、街道共建、志愿服務(wù)等日常工作，依托黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，開展了對實(shí)體店產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色
-
近年來，披著“安全上頭”“合法上頭”外衣的“上頭電子煙”在年輕人社交圈中流行。事實(shí)上，導(dǎo)致上頭的主要成分——依托米酯，早已被國家藥監(jiān)局列入第二類精神藥品管理（管制范圍不包含國內(nèi)獲準(zhǔn)上市的依托咪酯制劑）。
-
開展攻勢強(qiáng)大的打假破網(wǎng)工作，不斷深化對卷煙打假活動規(guī)律的認(rèn)識，依托卷煙打假工作聯(lián)席會議的優(yōu)勢，始終堅(jiān)持“端窩點(diǎn)，打源頭，破網(wǎng)絡(luò)”的工作
-
葉全年有望達(dá)到或突破200萬箱。短短4、5年間，黃金葉品牌卷煙依托歷史品牌巨大的影響和消費(fèi)者的良好口碑，從2009年重新定位上市的年銷量1000多箱，發(fā)展到
-
了典型示范的引領(lǐng)作用，為現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出一個(gè)新的亮點(diǎn)。金黎合作社依托育苗、烘烤兩個(gè)基地，成立育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、運(yùn)輸六支專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和一個(gè)煙農(nóng)服務(wù)中心，
-
。
一、引言
品類管理是以消費(fèi)者為中心，以品類為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，以數(shù)據(jù)為依托，通過零售商與供應(yīng)商的有效合作，發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)者需求，
-
上，就“如何發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社”中強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社具有煙葉產(chǎn)業(yè)的支撐、完善設(shè)施的依托、煙草行業(yè)的扶持等有利條件；堅(jiān)持“種植在戶、服務(wù)在社
-
加速，大企業(yè)、大品牌、大市場格局趨勢日益明顯。作為卷煙工廠，在行業(yè)新一輪改革浪潮席卷下，其職能定位已由生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)管理型全面過渡，即依托
-
收購專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的組建和運(yùn)行模式
2.1.1服務(wù)隊(duì)組建程序
專業(yè)化分級隊(duì)伍組建由煙葉專業(yè)合作社和完成。按照人員選聘-確定人數(shù)-崗前培訓(xùn)-頒發(fā)證書的程序進(jìn)行。服務(wù)隊(duì)員依托合作社專業(yè)化分級隊(duì)伍
-
，保證設(shè)備高效運(yùn)行。二是在精實(shí)人才隊(duì)伍上發(fā)力。積極開展各類專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，推廣TPM全員生產(chǎn)維修，依托黨建+模式建立一支以黨員為主力的設(shè)備管理隊(duì)伍。同時(shí)
