為您找到相關(guān)結(jié)果 10427 篇
-
落實到位；育苗中的苗床制作、排水溝、播種質(zhì)量以及環(huán)境衛(wèi)生等繼續(xù)加強保持整齊、整潔；生產(chǎn)主體面積落實，計劃分解及生產(chǎn)主體落實情況準(zhǔn)確真實；繼續(xù)加強
-
。
一是抓部署促安全責(zé)任落實。召開節(jié)日期間安全工作專題部署會，進一步落實各部門安全責(zé)任，將責(zé)任層層分解到崗、到人，確保節(jié)日期間各司其責(zé)，形成
-
，要求客戶經(jīng)理每個訂貨日對片區(qū)卷煙銷售情況進行科學(xué)分析，把月銷售計劃分解到每日，及時跟蹤反饋信息，提醒客戶及時訂購，指導(dǎo)客戶合理庫存
-
了監(jiān)督管理。
關(guān)注煙葉生產(chǎn)計劃分解下達(dá)。參加政府牽頭，各煙葉站、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的煙葉生產(chǎn)調(diào)度會，了解上級下達(dá)我縣煙葉生產(chǎn)計劃情況和種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉面積預(yù)安排情況。
收集整理
-
，官員們在檢查來自亞洲一個未標(biāo)注國別的集裝箱時發(fā)現(xiàn)“分解的電子煙”，該集裝箱應(yīng)當(dāng)裝有多種家居用品、手機配件和汽車電池。
查獲的物品據(jù)說包括“684個煙匣、999個充電器
-
，將目標(biāo)任務(wù)分解到周、到天，到人。二是看待問題有新眼光。用新眼光看待市場化取向改革，強化研判市場能力，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，強化信息采集
-
各單位和部門進一步分解細(xì)化目標(biāo)、落實工作措施、明確考核指標(biāo)提供有效依據(jù)。
2016年是“金圣”品牌發(fā)力的關(guān)鍵之年，公司將進一步做好計劃管理工作，加強相關(guān)單位和部門之間
-
的特征，并就存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施。
一是突出重點時段。將農(nóng)歷新年前這一時期確定為全年銷售的重要時段，積極做好銷售任務(wù)分解，在確保完成該時段銷售計劃
-
示范地面積落實工作。夯實各級示范點的建設(shè)面積，層層分解目標(biāo)，確保示范面積達(dá)到30%以上。
-
整治行動。
此次行動重點分析了整治過程中可能遇到的難點，將任務(wù)進行細(xì)化和目標(biāo)分解，專賣人員紛紛表示要履行職責(zé)，緊密配合，充分發(fā)揮專賣隊伍的強大
