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規(guī)劃落實到村、到組、到戶。同時，準確及時開展工作，在摸清種煙地塊后有序啟動育苗，確保規(guī)劃落實地塊面積與育苗數(shù)量相匹配。
四是認真做好物資供應(yīng)工作。按照合同簽訂
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，持續(xù)改進工作作風(fēng)。要求全員強化學(xué)習(xí)、效率、遵紀、廉潔意識，解決業(yè)務(wù)能力、工作水平與所在的崗位要求不匹配；工作拖拉、消極懈怠；不遵守工作紀律
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，通過讓捐贈人和受助人線上直接建立聯(lián)系，實現(xiàn)“捐者愿捐、學(xué)生所需、教師所選、雙向匹配、直達手中”，規(guī)避線下實物捐贈存在的諸多問題；實現(xiàn)了精準幫扶
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，確保庫存結(jié)構(gòu)與市場需求相匹配。二是專賣管理突出查堵結(jié)合、精準打擊，強化市場走訪、巡查、明察暗訪，加大查堵力度，特別是宋埠、白果、城區(qū)要嚴防毗鄰地區(qū)滲透
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庫存結(jié)構(gòu)與市場需求相匹配，做到既看眼前、又管長遠，以精準發(fā)力、精細施策促進銷售上量，杜絕“窩底”效應(yīng)。二是市場監(jiān)管要打贏“硬仗”，適時增加專銷互動
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建設(shè)相結(jié)合，在實踐創(chuàng)新中重視標識構(gòu)建、體系建設(shè)、資源匹配、品牌傳承和團隊打造等策略的實施，解決在文化管理過程中遇到的問題，通過原則約束來強化“誠信煙草.和諧煙草
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競爭機制，切實構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良性局面。
用科學(xué)的考核激勵人。完善以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價體系及相關(guān)配套制度，確保能力與狀態(tài)相匹配，職責(zé)
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，分片區(qū)、分烤房、分農(nóng)戶，全面加強煙葉的烘烤技術(shù)指導(dǎo)以及烤房調(diào)劑與采烤匹配工作，掌握好煙葉采收成熟度的同時，要搶采搶烤，集中成熟4
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工程，確保基礎(chǔ)設(shè)施項目與植煙區(qū)域匹配，打牢烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；三是要加強煙葉生產(chǎn)后期大田管理，加大病蟲害預(yù)防治及防災(zāi)減害工作力度；四是要
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實際經(jīng)營的匹配度，積極收集相關(guān)信息；咨詢查看零售客戶真實庫存，卷煙訂購、銷售情況，重點核對送貨小票、庫存是否存在與實際銷售不符的問題，
