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進(jìn)行追溯，持續(xù)改良加工參數(shù)與控制辦法，并向相關(guān)部門反饋評(píng)吸結(jié)果，跟進(jìn)卷包問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)。
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產(chǎn)組織及管理的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，通過(guò)系統(tǒng)、深入調(diào)研，先后對(duì)濾棒配送、卷包半成品及物流受損卷煙的回收、生產(chǎn)制度工作時(shí)間等進(jìn)行規(guī)范，使生產(chǎn)組
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部門及公司、工廠相關(guān)人員的陪同下對(duì)西昌卷煙廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了巡查。
巡查組一行先后對(duì)工廠制絲及卷包生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、動(dòng)力水泵房、物資庫(kù)房、安消防中控室進(jìn)行了細(xì)致檢查，聽(tīng)取了工廠安全
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，安排部署下階段課題相關(guān)工作。
今年以來(lái)，紅煙充分發(fā)揮生產(chǎn)管理職能作用，統(tǒng)籌制絲、卷包、品質(zhì)管理及工藝技術(shù)部門，利用項(xiàng)目（課題
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，采取多項(xiàng)舉措，推動(dòng)精益管理實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破：發(fā)布實(shí)施了云南中煙13種主要機(jī)型卷包設(shè)備檢維修管理基準(zhǔn)，設(shè)備價(jià)值管理體系再添新羽翼；牽頭完成了云南
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生產(chǎn)管理部牽頭，協(xié)同技術(shù)監(jiān)督、制絲、卷包、物流、物資等部門共同推進(jìn)“云煙（軟紫）”落地生產(chǎn)工作。經(jīng)過(guò)充分地溝通、協(xié)調(diào)，紅煙認(rèn)真、高效完成設(shè)備
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煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道 近期，云南中煙紅河卷煙廠各部門紛紛出實(shí)招、出新招，加快推動(dòng)青年人才成長(zhǎng)步伐，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
卷包部成立新員工訓(xùn)練
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、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)作業(yè)管理、應(yīng)急管理、職業(yè)危害管理、交通安全管理等七個(gè)基礎(chǔ)管理模塊的資料，并檢查了崗位安全達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況；深入制絲、卷包、動(dòng)力供應(yīng)、香精香料制備中心
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推進(jìn)從嚴(yán)治黨》、《鍛造玉煙規(guī)范管理“剎車線”》、《此時(shí)不作為，擔(dān)當(dāng)待何日》、《基于卷煙柔性化生產(chǎn)的卷包崗位互通探索與實(shí)踐》等10篇論文得到了專家和評(píng)委的好評(píng)，推薦云南中煙
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是突出專賣品的監(jiān)督檢查和分類管理，重點(diǎn)抽查有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的安全指標(biāo)、重要指標(biāo)、消費(fèi)者關(guān)注指標(biāo)，作到抽查與監(jiān)督并重。
閆新甫在調(diào)研中還深入制絲、卷包等部門，
