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克服能源使用增量因素，確保資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色發(fā)展。
全面細(xì)化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實(shí)施工作。完善管理手冊、程序文件，制定能源管理體系制度文件，修改
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年全區(qū)行業(yè)認(rèn)真履行“四大基本職責(zé)”，落實(shí)辦好“六件實(shí)事”，實(shí)現(xiàn)全年卷煙增量上結(jié)構(gòu)、稅利增幅兩位數(shù)的良好開局。
會議要求行業(yè)各單位迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好
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，主動作為，完成2016年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
2、突出金圣擴(kuò)銷增量、提升省產(chǎn)煙占比。一是加快轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)水平。正視東鄉(xiāng)卷煙1-2月份與全市銷量的差距
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；嚴(yán)格規(guī)范管理壓力大，依靠規(guī)模增量、結(jié)構(gòu)提升、資金收益拉動增長難以為繼，必須在內(nèi)部降本增效上深挖潛力、下苦功夫。
二是敢于在新常態(tài)下尋找新差距，應(yīng)
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度，全力推進(jìn)增量增稅目標(biāo)任務(wù)。要牢牢把握運(yùn)行調(diào)控主動權(quán)，按照“抓調(diào)控、穩(wěn)銷量、育品牌、強(qiáng)終端”的總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控統(tǒng)籌力度。三是保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢
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、小戶增量的思維，還要把握好偏遠(yuǎn)約取戶“末輪”購進(jìn)銷售的契機(jī)，各個擊破，全面力保任務(wù)進(jìn)度。
四是“三員”聯(lián)動，緊抓“三員”聯(lián)動不放
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了提速換擋的陣痛期，卷煙銷量的增長、結(jié)構(gòu)的提升更加成為商業(yè)企業(yè)需要迫切面對的問題?；鶎臃止臼蔷頍熶N售的前沿陣地，直接面對市場和零售戶、直接決定這場促銷增量這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的成敗
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、再創(chuàng)佳績。
四是抓好當(dāng)前任務(wù)。積極破解新形勢下卷煙營銷發(fā)展難題，尋求新常態(tài)下上檔增量的突破點(diǎn)，確保一季度銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”；按照“雙節(jié)”卷煙市場治理
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“管出增量”，在有效維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的同時為節(jié)前卷煙銷售掃出一片“凈土”。
三是突出抓好節(jié)前安全管理。以冬季行車安全為重點(diǎn)，有針對性的開展“車場日”活動，
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;振奮精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、履職盡責(zé)的信心和決心，努力為卷煙銷售增量提結(jié)構(gòu)出謀劃策。
二是加強(qiáng)市場調(diào)研，提供決策依據(jù)。針對當(dāng)前全州
