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行為，加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)工作”的管理與監(jiān)督；按照行業(yè)要求重新梳理全年采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整半年預(yù)算，切實(shí)提升規(guī)范管理水平。
四是抓創(chuàng)優(yōu)，
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；用好法律法規(guī)及相關(guān)制度，強(qiáng)化監(jiān)管，不折不扣地執(zhí)行內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)微抓起，做到均衡銷(xiāo)售、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
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支持到位。二是著力提高服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)離退休工作管理。持續(xù)加強(qiáng)離退休人員思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)，積極推進(jìn)離退休聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)；繼承和完善近年來(lái)的好做
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行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)內(nèi)控制吸煙工作的管理和處罰。但各區(qū)衛(wèi)生局并不像公安局、城管局那樣動(dòng)輒幾百號(hào)人，在同時(shí)兼顧其他日常工作的情況下，能抽出幾個(gè)人來(lái)進(jìn)行控?zé)焾?zhí)法？
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工作”制度建設(shè)，先后出臺(tái)《關(guān)于成立工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)管委會(huì)的通知》、《關(guān)于明確‘三項(xiàng)工作’管理委員會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則的通知》，并根據(jù)313號(hào)文件精神，
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工作，使考核工作更客觀(guān)、公正、規(guī)范化，南昌市局不斷創(chuàng)新和完善機(jī)關(guān)績(jī)效考核內(nèi)容。
一是工作業(yè)績(jī)?cè)黾訉?duì)于督辦事項(xiàng)的考核。督辦事項(xiàng)主要是指市局黨組督辦、行政辦公會(huì)或三項(xiàng)工作管理
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集成整合標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，持續(xù)提高集成平臺(tái)共享能力。二要緊緊圍繞信息化“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)推動(dòng)“徽映e家”、物流綜合管控平臺(tái)、三項(xiàng)工作管理系統(tǒng)和專(zhuān)賣(mài)管理信息化四大重點(diǎn)工程建設(shè)
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以?xún)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，加強(qiáng)煙葉工作管理，全面推進(jìn)“三化”落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。一是調(diào)整布局，落實(shí)
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“進(jìn)一步”提出了總體要求：一是進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量工作極端重要性的認(rèn)識(shí)；二是進(jìn)一步明晰、落實(shí)質(zhì)量工作的管理責(zé)任；三是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的考核力度；四是
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、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的溝通，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
管理可視化又有了新進(jìn)展，動(dòng)力車(chē)間在新配電房進(jìn)行試點(diǎn)，并進(jìn)行了改善，將盡快在其它車(chē)間進(jìn)行推廣使用
