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;二是重指導(dǎo)，建終端。引導(dǎo)客戶(hù)隨時(shí)關(guān)注購(gòu)銷(xiāo)存，指導(dǎo)客戶(hù)對(duì)重點(diǎn)培育品牌專(zhuān)區(qū)專(zhuān)柜的經(jīng)營(yíng)，幫助客戶(hù)整理、維護(hù)店面形象；三是謀創(chuàng)新，促發(fā)展
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消費(fèi)潛力。
一是明確目標(biāo)，做好重點(diǎn)客戶(hù)篩選。對(duì)景區(qū)景點(diǎn)、酒店周邊、餐飲街區(qū)、商業(yè)街、旅客中轉(zhuǎn)區(qū)等游客聚集重點(diǎn)區(qū)域客戶(hù)進(jìn)行篩查摸排，選擇現(xiàn)代終端客戶(hù)和店面形象較好普通
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點(diǎn)亮店面形象 吸引球迷眼球
要結(jié)合足球元素，將陳列搶眼、新穎作為吸引球迷銷(xiāo)售的第一步，可以打造一個(gè)世界杯主題風(fēng)格的形象例如把卷煙擺成足球型、大力神杯型。持外還可
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店面形象提升，強(qiáng)化形象展示功能。以改善店堂環(huán)境為切入點(diǎn)，按照“一店一特色”卷煙陳列要求，結(jié)合客戶(hù)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，因時(shí)制宜、因地制宜，加大
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互助小組為切入點(diǎn)，聚焦客戶(hù)盈利和品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升，優(yōu)先選擇經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、店面形象好、無(wú)違法違規(guī)記錄、參與意愿強(qiáng)的零售客戶(hù)，采用直接“買(mǎi)贈(zèng)”的“推拉”促銷(xiāo)方式
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參與的前提下，由片區(qū)負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”進(jìn)行充分溝通，有針對(duì)性地分析改善店面形象的可行性方案，轉(zhuǎn)變客戶(hù)觀念，打消客戶(hù)顧慮，保障活動(dòng)
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卷煙終端生動(dòng)化陳列，是提升商戶(hù)的店面形象和盈利能力的有效途徑。生動(dòng)化展示的卷煙產(chǎn)品，容易被消費(fèi)者識(shí)別，吸引消費(fèi)者的注意，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿
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，以百倍的精力抓好示范小組的店面形象維護(hù)、場(chǎng)所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量、高水平迎接全區(qū)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的檢驗(yàn)，展現(xiàn)崇左煙草的新形象、新面貌。
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;2”、“白+黑”的精神，以百倍的精力抓好示范小組必檢客戶(hù)的店面形象維護(hù)、場(chǎng)所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量、高水平組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，
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終端建設(shè)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平。
以真心服務(wù)客戶(hù)。以增強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力、提升客戶(hù)盈利水平為出發(fā)點(diǎn)，真心引導(dǎo)幫助零售客戶(hù)升級(jí)改造店面形象、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、提升現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)
