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協(xié)作。抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，尤其要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。這種協(xié)作意識(shí)，對(duì)內(nèi)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)外體現(xiàn)的是溝通協(xié)調(diào)、協(xié)力同心。如果自我封閉、自我循環(huán)、自我欣賞，
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，抓好煙草專賣(mài)文明執(zhí)法工作，努力寓管理于教育和服務(wù)之中，專賣(mài)執(zhí)法活動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)和諧。那么，在具體工作中我們需要做好哪些細(xì)節(jié)呢？
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如何抓好卷煙零售客戶自律組織的建設(shè)
之一、隱形控制，體現(xiàn)幕后當(dāng)好推手，重牽制、抓關(guān)鍵、善引導(dǎo)。
所謂重牽制，就是要圍繞 “煙”和“利”字做文章
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理到位，不走過(guò)場(chǎng)，不忽悠生產(chǎn)檢查考核，扎扎實(shí)實(shí)抓好田間各項(xiàng)生產(chǎn)工作，保證煙葉田間質(zhì)量，為分級(jí)工作打好良好
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;卷煙加工企業(yè)如何抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呢？
一、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度
質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的管理，要把企業(yè)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)
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需求有更精細(xì)的把握，也要有應(yīng)急措施，控要控得更精準(zhǔn)、調(diào)要調(diào)得更到位。
因?yàn)檎{(diào)控不是目的，抓好收官是為了更好地開(kāi)局。
首先需要對(duì)粗糙的表層數(shù)據(jù)有更加
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;轉(zhuǎn)變態(tài)度，搶抓機(jī)遇，競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新手段，抓好特色經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地打好春節(jié)期卷煙經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。為2020年全年卷煙銷售開(kāi)好
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為經(jīng)驗(yàn)交流，讓我們先一起來(lái)分享他與卷煙零售的故事吧：
古人云：四十而不惑。我經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)已經(jīng)有近10年。這么年卷煙零售經(jīng)歷告訴我，抓好卷煙
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只有讓煙葉生產(chǎn)區(qū)的煙農(nóng)得到積極的政策扶持、科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)和豐厚利潤(rùn)回報(bào)，才能促進(jìn)他們勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性，認(rèn)認(rèn)真真地抓好2014年的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工作。下面就此談點(diǎn)個(gè)人淺見(jiàn)
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。筆者認(rèn)為：認(rèn)真抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)干部員工作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，從觀念、機(jī)制、服務(wù)上著力解決作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題，才能促進(jìn)工廠的科學(xué)快速發(fā)展
