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，為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是大田面積落實(shí)工作有新突破。宣威分公司緊緊圍繞指令性收購(gòu)量76萬(wàn)擔(dān)和上等煙比例68%的目標(biāo)任務(wù)
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;“即使這些建議是有道理的，但是還未對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出任何決定。”
這些消息來(lái)源說(shuō)，“很久以前，就設(shè)定了最低消費(fèi)稅，它也是正在被研究的煙草指令的一部分
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未告知的模擬火情發(fā)生了！辦公樓內(nèi)的消防事故廣播中馬上傳來(lái)了值班保安人員的火情通報(bào)和疏散
指令，干部職工們立即相互提醒，通過(guò)疏散樓梯快速、有序地撤離辦公大樓。聞?dòng)?/div>
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）QC小組活動(dòng)從培訓(xùn)和質(zhì)量出發(fā)，以指令課題為主，少做課題多出成果。
七星關(guān)區(qū)局（分公司）文赟副經(jīng)理對(duì)評(píng)審會(huì)的作用和七星關(guān)區(qū)局
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的新概念，該系統(tǒng)通過(guò)信息的傳遞，可以控制包括物料、設(shè)備、人員、設(shè)施在內(nèi)的工廠的所有資源，執(zhí)行上層ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行分配流程指令。從計(jì)劃下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)
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法律法規(guī)宣傳工作；受理消費(fèi)者的投訴、舉報(bào)，根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容發(fā)布工作指令，跟蹤進(jìn)展情況，落實(shí)并審核投訴舉報(bào)的處置結(jié)果，確保處置結(jié)果符合工作
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，但是法案在2012年12月成為法律之前仍要得到眾議院的批準(zhǔn)。
在歐盟委員會(huì)重審《2001煙草產(chǎn)品指令》之前，達(dá)利正準(zhǔn)備對(duì)政策選擇進(jìn)行影響評(píng)估。重審計(jì)劃定于明年初進(jìn)行。
在此
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收集員工思想動(dòng)態(tài)，既使企業(yè)各種指令、信息及時(shí)上傳下達(dá)，相互協(xié)調(diào)，也讓廣大干部員工有機(jī)會(huì)在一起交流心得與經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了解和信任，實(shí)現(xiàn)
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轉(zhuǎn)變，企業(yè)的各項(xiàng)工作也得到了進(jìn)一步提升。當(dāng)前的烤煙收購(gòu)工作運(yùn)行正常，全縣已完成指令性收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的65%，等級(jí)合格率、上等煙比例、工商交接合格率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)
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的工作系統(tǒng)提升全廠執(zhí)行能力，做到目標(biāo)清晰、指令明確、渠道暢通、人員到位、職責(zé)清楚、輕重有序、跟蹤到位、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、團(tuán)隊(duì)合作、文化務(wù)實(shí)、培訓(xùn)跟上；三要在七項(xiàng)重點(diǎn)工作
