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，全體干部職工以積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神、優(yōu)良的作風(fēng)，充分展示文山煙草敢于拼搏、敢為人先的良好精神風(fēng)貌，為建黨90
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發(fā)展宏偉目標(biāo)激勵斗志，大力提振干部職工士氣，堅(jiān)定不移推進(jìn)全系統(tǒng)跨越發(fā)展。二是積極營造發(fā)展氛圍。切實(shí)處理好與煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者、政府等各方面關(guān)系，積極參與社會
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跨越發(fā)展宏偉目標(biāo)激勵斗志，大力提振干部職工士氣，堅(jiān)定不移推進(jìn)全系統(tǒng)跨越發(fā)展。二是積極營造發(fā)展氛圍。切實(shí)處理好與煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者、政府等各方面關(guān)系，積極參與
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檢查下屬工作，可以讓員工更有緊迫感，有效推動工作進(jìn)度。
店長指揮靠前，有利于激發(fā)自己和團(tuán)隊(duì)的斗志。“靠前指揮”絕不只是“到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”那么簡單，
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;保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的斗志，發(fā)揮帶頭和表率作用；要始終保持良好的心態(tài)，正確對待職務(wù)的升遷留轉(zhuǎn)，樹立正確的比較觀，比成績和貢獻(xiàn)
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的斗志、奮發(fā)的精神、扎實(shí)的工作，切實(shí)發(fā)揮好示范作用；通過對示范基地的推廣，使激情文化輻射到集團(tuán)全部生產(chǎn)點(diǎn)，全面提升集團(tuán)的制造水平，
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發(fā)展、大有可為的黃金時(shí)期，集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，宣傳工作必須更加緊密地服從于集團(tuán)戰(zhàn)略思路，服務(wù)于品牌發(fā)展目標(biāo)。宣傳人員應(yīng)振奮精神，激發(fā)斗志
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實(shí)踐為主要形式，以查找“信心不足、精神不振、斗志不強(qiáng)”的“三不”問題，摒棄“依賴條件優(yōu)劣議發(fā)展、依賴傳統(tǒng)觀念抓發(fā)展、依賴外界支持促發(fā)展”的“三依賴”思想，消除
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思想觀念領(lǐng)先、創(chuàng)新意識領(lǐng)先、各項(xiàng)工作領(lǐng)先，進(jìn)一步以高昂的斗志、實(shí)干的韌勁、深入的思考、正確的方法，做到理論與實(shí)踐的結(jié)合、方向與方法的同向，過程與結(jié)果的統(tǒng)一
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展開深入思考。在部署下半年工作重點(diǎn)時(shí)，張廠長指出，一要保持工作熱情，以昂揚(yáng)的斗志確保圓滿完成全年工作目標(biāo)；二要緊扣關(guān)鍵因素，以扎實(shí)
