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,近年來(lái),樂(lè)安縣在穩(wěn)定煙葉種植面積的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新發(fā)展思路,大力實(shí)施科技種煙,不斷推廣使用新品種、新技術(shù)和新機(jī)械、新方法,
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煙草專賣和工商管理部門要更新觀念,創(chuàng)新方法,克服松懈、厭戰(zhàn)思想,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化部門協(xié)作,持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì),
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了單口氣相成分(一氧化碳)的自動(dòng)測(cè)定分析。
由效果檢查得出:新方法符合國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,為企業(yè)節(jié)約了500余萬(wàn)元。該成果的理論對(duì)指導(dǎo)消費(fèi)者
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在創(chuàng)建過(guò)程中,一定要本著實(shí)事求是的態(tài)度、因地制宜的原則,突出重點(diǎn)工作、強(qiáng)化分類指導(dǎo),探索新方法、打造新載體,努力打造一站式服務(wù)機(jī)制,
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工作的各項(xiàng)措施。要立足市場(chǎng),繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管的新方法,提高市場(chǎng)檢查的針對(duì)性和有效性,在手段和方法上,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)
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探索以市場(chǎng)化為取向的新思路、新方法和新要求,努力把客戶經(jīng)理的重大職能歸宿在培育品牌、服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費(fèi)的工作中。
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掌握新理念、新知識(shí)、新方法,強(qiáng)化平臺(tái)互動(dòng)性,促進(jìn)客戶發(fā)展。
二是實(shí)施終端話題討論日活動(dòng)。將每個(gè)星期五確定為客我“話題討論日”, 圍繞本周“市場(chǎng)狀態(tài)、品牌狀態(tài)
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,要拓寬思路,積極探索“零售戶評(píng)分制”、“貨源區(qū)域精準(zhǔn)投放”等工作新方法。管理方面也要?jiǎng)?chuàng)新,要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,用制度提高工作主動(dòng)性。
在聽(tīng)取了與會(huì)零售
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煙草在線評(píng)論 紅遼公司營(yíng)口卷煙廠積極探索和實(shí)踐精益管理新方法和新途徑,在制絲車間推廣運(yùn)用“鄭立起操作法”,取得顯著成效。該法化“自動(dòng)”為“手動(dòng)”,用
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基本情況,對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),二是要突出應(yīng)用,三是要?jiǎng)?chuàng)新方法,四是要有效激勵(lì),五是加強(qiáng)人才建設(shè)