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;持續(xù)更新包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、終端設(shè)備操作手冊、品牌宣傳等內(nèi)容，形成營銷人員掌上寶典，提升客戶經(jīng)理經(jīng)營指導(dǎo)能力，進(jìn)一步推動隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級。
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地址、發(fā)貨地點(diǎn)、倉儲位置、到貨時(shí)間等信息，完善物流檔案并及時(shí)更新，確保“底數(shù)清”。重合作。強(qiáng)化與公安、市場監(jiān)管、郵政等部門的溝通協(xié)作，通過定期通報(bào)、聯(lián)合檢查、集中
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。工作人員針對煙草專賣零售許可證申請和過渡期經(jīng)營等焦點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，著重檢查經(jīng)銷商是否有向未成年人銷售電子煙的違法行為，同時(shí)向經(jīng)銷商宣傳相關(guān)法律法規(guī)，更新店內(nèi)
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;及時(shí)摸底造冊登記，并上報(bào)數(shù)據(jù)；實(shí)時(shí)更新有機(jī)肥、專用肥、地膜等物資發(fā)放，確保物資發(fā)放及時(shí)、程序規(guī)范。規(guī)范合同簽訂關(guān)。嚴(yán)格按照規(guī)定的種植計(jì)劃，計(jì)劃
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專項(xiàng)檢查和整治行動，形成監(jiān)管合力。二是強(qiáng)化排查建檔。對轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)進(jìn)行全面排查，并建檔造冊，收集涉煙情報(bào)，更新動態(tài)信息，加強(qiáng)
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客戶科學(xué)訂購，杜絕盲目囤貨，現(xiàn)代終端客戶運(yùn)用“云POS”系統(tǒng)加強(qiáng)庫存盤點(diǎn)及管理，做到“先進(jìn)先出”，及時(shí)更新庫存。并在走訪過程中加強(qiáng)卷煙存儲監(jiān)督檢查
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力度，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和走勢分析研判，每周編制信息采集分析報(bào)告，實(shí)時(shí)更新市場動態(tài)，為制定營銷策略提供有效參考。緊盯終端質(zhì)量
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，精心組織。制作TPM管理展板，及時(shí)更新展板內(nèi)容，分階段有效推進(jìn)全員設(shè)備自主維護(hù)工作，努力使“全員設(shè)備自主維護(hù)”的理念全方位滲透到設(shè)備管理工作的方方面面
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村民們答疑解惑，并向有種植庭院蔬菜意向的村民承諾提供優(yōu)良子種，指導(dǎo)種植，幫助銷售。此次活動，有效提升了村民的農(nóng)業(yè)種植知識，更新
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，對中小學(xué)校、幼兒園周邊零售戶進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查，形成多方位聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作格局，切實(shí)凈化未成年人成長環(huán)境。以信息摸排為“支撐點(diǎn)”。及時(shí)更新電子煙實(shí)體
