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，注意膳食平衡，讓健康餐飲成為時代新風(fēng)。二要倡導(dǎo)理性消費，綠色生活成自覺。合理配餐、拒絕野味，不講排場、不搞攀比，就餐時適量點餐
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，針對性地對零售客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，挖掘客戶銷售潛力，指導(dǎo)客戶理性訂煙，促進(jìn)經(jīng)營資金和卷煙庫存有效周轉(zhuǎn)。
三是強化客我維護(hù)。利用
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“硃砂”煙葉種植基地，實地查看“硃砂”煙葉成熟采摘和大田長勢、中耕管理、綠色防控等情況，細(xì)致分析了成熟“硃砂”煙葉的物理性狀和成熟特征。調(diào)研過程中，專家們與
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一是巧用“感性引入、理性分析”技巧。通過生動故事吸引進(jìn)入、趣味事例活躍氛圍、總結(jié)問題分析后果、給出辦法指導(dǎo)培訓(xùn)等4個步驟的培訓(xùn)思路進(jìn)行培訓(xùn)，做到煙農(nóng)感興趣愿意聽、氛圍好喜歡聽、問題準(zhǔn)能
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的活動小組，自發(fā)組建了本次招募課題的攻關(guān)團(tuán)隊，打破了部門間的局限性，豐富了團(tuán)隊的多樣性。
為了驗證攻關(guān)團(tuán)隊的可實施性及合理性，該廠專門召開
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基礎(chǔ)管理指標(biāo)權(quán)重，重新梳理各部門績效指標(biāo)321個，明確指標(biāo)定義和測量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高測量與評價合理性。
三是完善考核流程。將階段評價與年度考核相結(jié)合
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，指導(dǎo)采購部門按規(guī)范內(nèi)容和要求做實采購項目前期市場調(diào)研，為管委會審議決策提供有效支撐，確保采購活動的合理性。
二是嚴(yán)把項目運行關(guān)。實施項目運行各環(huán)節(jié)
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，讓行政許可自覺接受群眾、社會監(jiān)督，實現(xiàn)“陽光許可”。
二是健全完善零售許可證準(zhǔn)入機制。突出卷煙零售市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的合理性和前瞻性，立足長遠(yuǎn)、綜合考慮
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，完善定額標(biāo)準(zhǔn)，使預(yù)算編制具有科學(xué)性和合理性，將業(yè)務(wù)與財務(wù)有機結(jié)合，進(jìn)一步加強數(shù)據(jù)分析能力。
二是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，完善資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)
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營銷、專賣人員入戶走訪、自律互助小組微信群等多種形式廣泛宣傳疫情防控知識和相關(guān)法律知識，引導(dǎo)消費者、零售戶認(rèn)識疫情、科學(xué)做好疫情防控，理性應(yīng)對疫情。
