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、任務(wù)重，大家要有打硬仗的思想準(zhǔn)備；要認(rèn)清形勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，搞好設(shè)備硬件基礎(chǔ)，為生產(chǎn)服好務(wù)，為質(zhì)量服好務(wù)，
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設(shè)備、停車(chē)位、煙葉倉(cāng)庫(kù)、危舊辦公樓等硬件及時(shí)更換、設(shè)置、維修，并對(duì)照行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)增添必要設(shè)施、設(shè)備，印發(fā)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理確認(rèn)卡。
“質(zhì)變”是指全體
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，從品牌推薦、陳列技巧、溝通交流、消費(fèi)跟蹤、盈利計(jì)算等方面對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，確保軟硬件都達(dá)到全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
三是總結(jié)、借鑒終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展的總量評(píng)定管理
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操作，遠(yuǎn)程協(xié)助軟件知識(shí)及運(yùn)用，硬件基礎(chǔ)知識(shí)、安裝及連接等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍，老師講解耐心細(xì)致，對(duì)學(xué)員上機(jī)模擬操作中出現(xiàn)的問(wèn)題
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謀劃、早安排，抓好收購(gòu)準(zhǔn)備工作，完善硬件設(shè)施和人員配備，保障煙葉收購(gòu)如期進(jìn)行。
縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員，縣局（分公司）
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和道德素質(zhì)。同時(shí)，市局（公司）加大硬件設(shè)施改造力度，建成了集餐飲、活動(dòng)、閱覽、展覽、健身、休閑等于一體的“三廳七中心”，進(jìn)一步提升了職工
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帶隊(duì)，對(duì)鄭集、柳泉兩個(gè)基層服務(wù)站進(jìn)行了考核和實(shí)地調(diào)研。
考核人員嚴(yán)格按照基層服務(wù)站考核細(xì)則，對(duì)相關(guān)臺(tái)賬、環(huán)境衛(wèi)生、7S現(xiàn)場(chǎng)管理及硬件設(shè)施的維護(hù)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致地
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提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)期間，授課老師采取理論結(jié)合實(shí)際的方法，對(duì)電子設(shè)備硬件基礎(chǔ)知識(shí)及國(guó)家局煙葉基礎(chǔ)軟件應(yīng)用進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的講解和演示。通過(guò)理論講解、實(shí)際操作及上機(jī)
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組織技能培訓(xùn)，生產(chǎn)設(shè)備科相關(guān)人員及各車(chē)間機(jī)電維修工共計(jì)二十余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)由儀器廠(chǎng)家技術(shù)人員采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，圍繞超聲波技術(shù)的發(fā)展歷程、工作原理及硬件
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;軟、硬件水平有了較大提升。在當(dāng)前流行的安卓手機(jī)系統(tǒng)上，安裝的煙草手機(jī)訂貨程序，充分體現(xiàn)了其智能性，使煙草手機(jī)訂貨變得更加快捷、方便，具有訂貨
