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安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出了四個(gè)方面的要求。
一是簡(jiǎn)化程序文件，優(yōu)化實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度；二是嚴(yán)格管理，
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違規(guī)行為，對(duì)各類違紀(jì)違規(guī)和工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象，按照相關(guān)管理制度堅(jiān)決處理到位，確保執(zhí)行工作制度和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
三是強(qiáng)化機(jī)制，實(shí)行每周、每月
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進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)，還向?qū)W員們介紹了消防管理制度以及防火栓設(shè)置位置，在培訓(xùn)過(guò)程中，他親自示范干粉滅火器、消防栓的使用方法并一一解答學(xué)員們的提問(wèn)
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于進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)管理制度，解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，在提質(zhì)升級(jí)創(chuàng)新實(shí)踐中創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，從而更好地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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動(dòng)，既節(jié)省了時(shí)間，又減少了失誤。
加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行一天一清點(diǎn)、一周一上報(bào)的管理制度，倉(cāng)庫(kù)管理人員需填好大宗物資出入庫(kù)單，每戶煙農(nóng)領(lǐng)完
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、質(zhì)量過(guò)程控制措施、質(zhì)量案例分析和管理制度等方面向員工詳細(xì)地進(jìn)行了講解和分析。
全體參培人員還交流了手工作業(yè)質(zhì)量過(guò)程控制的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期通過(guò)這種“頭腦風(fēng)暴”式的討論和啟迪
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要及時(shí)關(guān)注種苗成長(zhǎng)情況，維持良好的生長(zhǎng)環(huán)境。二是一絲不茍做好未進(jìn)行播種的大棚的消毒工作，保障煙苗質(zhì)量。三是保障育苗大棚的人員配置，嚴(yán)格管理制度，
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、不浪費(fèi)行為。
一是完善食堂管理制度。制定食堂管理記分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范食堂工作細(xì)則，針對(duì)食堂物品出入庫(kù)，業(yè)務(wù)接待，食堂衛(wèi)生等方面制定切合可行的相關(guān)
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中央八項(xiàng)規(guī)定和省、州、縣紀(jì)委相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
二是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公車使用相關(guān)規(guī)定和財(cái)物管理制度，并加強(qiáng)審核監(jiān)督，
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制度，新立32項(xiàng)制度，收錄、整理了公司2013年全年規(guī)章制度共計(jì)45項(xiàng)。為便于查閱，《匯編》還對(duì)管理制度按擬文職能部門進(jìn)行分類，并按照發(fā)布時(shí)間
