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現(xiàn)場(chǎng)管理,取得積極成效,收購(gòu)效率有效提高。
該縣局全面開展“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理。按照“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,做好煙站辦公區(qū)、煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和物資倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理
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,負(fù)責(zé)落實(shí)成熟采烤各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。
二是加強(qiáng)宣傳力度。通過網(wǎng)格員的走村入戶、座談會(huì)等方式,重點(diǎn)從節(jié)能減排、建工降本、提質(zhì)增效等方面宣傳引導(dǎo),幫助
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有效措施進(jìn)行管控。
四是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)?!半p控”機(jī)制建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化、專項(xiàng)整治等工作是一個(gè)有機(jī)整體,相輔相成、互促互利。企業(yè)將重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的管理要求,納入到
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等級(jí)、混青雜的現(xiàn)象,保障分級(jí)純度和質(zhì)量;繼續(xù)嚴(yán)格按照“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求做好收購(gòu)站點(diǎn)和分級(jí)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)驗(yàn)證入點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理;加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)
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,對(duì)缺賬、少賬的內(nèi)容進(jìn)行提醒,確保企業(yè)安全制度體系健全。
三是查找現(xiàn)場(chǎng)管理上的漏洞。按照精細(xì)化管理要求和安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)物流、工程建設(shè)
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水平提升。
二是定制化生產(chǎn)。該公司按照分類管理要求,落實(shí)優(yōu)良品種種植、適時(shí)提前集中移栽、國(guó)家局三項(xiàng)主推技術(shù)、土壤保育、成熟采收、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù),開展結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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培訓(xùn)、統(tǒng)一眼光,提高煙葉分選質(zhì)量水平,確保原料等級(jí)純度,為均質(zhì)加工打下基礎(chǔ)。
三是庫(kù)內(nèi)整體控。制定倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)保障措施,嚴(yán)格庫(kù)房溫濕度管理要求
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;強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),營(yíng)造依法收購(gòu)、規(guī)范收購(gòu)的良好氛圍。
二是強(qiáng)化合同管理。要求各煙葉收購(gòu)站(點(diǎn))嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購(gòu)工作相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)合同管理
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特別是向卷煙銷售大戶宣傳煙草專賣法律法規(guī),增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造良好卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三是創(chuàng)新方式,解決問題。各市局按照省局全面推行網(wǎng)格化管理的要求
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,備足備用收購(gòu)設(shè)備,確保收購(gòu)設(shè)備正常投入使用。
四是預(yù)檢估產(chǎn)到位。按照“網(wǎng)格化”管理要求,組織工作人員對(duì)各片區(qū)煙葉進(jìn)行預(yù)檢估產(chǎn),提高煙農(nóng)預(yù)檢水平